2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、同工同酬是指（）。【单选题】

A.同一家企业中的同一工种的劳动者拿大体相同的工资

B.在不同企业中完成价值相同工作的劳动者拿大体相同的工资

C.所有的劳动者拿大体相同的工资

D.在同一家企业中完成价值相同工作的劳动者拿大体相同的工资

正确答案:B

答案解析:同工同酬的原则：对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，这一原则应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。但是由于一些实际困难，同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。

2、该公司裁员所履行的程序中，符合法律规定的是（）。【客观案例题】

A.报备了市场监督管理部门

B.提前 10 日向全体职工进行了说明

C.根据职工意见对裁员方案进行了修改完善

D.向当地劳动行政部门作了报告

正确答案:C、D

答案解析:《劳动合同法》第四十一条规定，有下列情形之一，需要裁减人员 20 人以上或者裁减不足 20人但占企业职工总数 10% 以上的，用人单位提前 30 日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：①依照企业破产法规定进行重整的；②生产经营发生严重困难的；③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

3、能够帮助该公司同时掌握多种职位上的人员流动情况的人力资源供给预测方法是（）。【客观案例题】

A.马尔科夫分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.人员替换分析法

正确答案:A

答案解析:马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）。一般情况下，这些矩阵能够显示在一段时间内一个组织中的人员是如何从一种状态或一种职位类型转变为另一种状态或另一种职位类型的。

4、一次性工亡补助金的计算标准是（ ）。【单选题】

A.上年度全国城镇居民人均可支配收入 20 倍

B.上年度当地在岗职工平均工资收入 20 倍

C.上年度全国城镇居民人均可支配收入 25 倍

D.上年度当地在岗职工平均工资收入 25 倍

正确答案:A

答案解析:一次性工亡补助金标准为上年度全国城镇居民人均可支配收入的 20 倍。

5、下列测试类型中，能够考察求职者人际交往能力的是（）。【单选题】

A.知识测试

B.角色扮演

C.公文筐测试

D.人格测试

正确答案:B

答案解析:角色扮演要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工，然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验进行相应的语言表达和行为展示的测试方法。能够考察求职者领导能力、问题解决能力、人际交往能力、行政管理能力、压力承受能力。

6、企业劳动力过剩，快速对员工伤害性高的措施（ ）。【多选题】

A.降级

B.冻结雇用

C.裁员

D.降薪

E.鼓励提前退休

正确答案:A、C、D

答案解析:BE 选项速度慢、员工受伤害的程度低。

7、在各种组织发展方法中，属于人文技术类别的有（）。【多选题】

A.质量圈

B.调查反馈

C.敏感性训练

D.工作设计

E.群体间关系的开发

正确答案:A、B、C、E

答案解析:人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展（又称群体间关系的开发）等。

8、根据中国证监会规定，适用于现金流比较充裕且股价比较稳定的境外上市公司的股权激励模式是（ ）。【单选题】

A.股份期权

B.股票增值权

C.限制性股票

D.股票期权

正确答案:B

答案解析:股份期权适用于非上市公司。股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。限制性股票适用于成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司，境外上市公司。

9、个人跨统筹地区就业，以下关于基本养老保险关系转移说法正确（ ）。【单选题】

A.基本养老保险关系转移，缴费年限累计计算

B.基本养老保险关系转移，缴费年限重新计算

C.基本养老保险关系不转移，缴费年限累计计算

D.基本养老保险关系不转移，缴费年限重新计算

正确答案:A

答案解析:《社会保险法》规定，个人跨统筹地区就业的，其基本养老保险关系随本人转移，缴费年限累计计算。

10、绩效计划的制定原则有（）。【多选题】

A.敏感性原则

B.可测量性原则

C.经济性原则

D.系统化原则

E.全员参与原则

正确答案:B、D、E

答案解析:绩效计划的制订原则：（1）价值驱动原则：绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。（2）战略相关性原则：绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。（3）系统化原则：绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。（4）职位特色原则：绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑不同职位的特点。（5）突出重点原则：在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较高的指标，:这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。（6）可测量性原则：绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。（7）全员参与原则：人力资源部门的主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制订的过程中。