2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该家电企业决定根据岗位不同实行不同的薪酬结构，专业技术人员的薪酬结构包括（）。【客观案例题】

A.年薪制

B.纯佣金制

C.基本薪酬与加薪

D.奖金、福利与服务

正确答案:C、D

答案解析:本题考查专业技术人员的薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。选项A属于经营者的薪酬结构，选项B属于销售人员薪酬结构。

2、下列选项中，属于绩效管理工具的是（）。【单选题】

A.强制分布法

B.排序法

C.目标管理法

D.量表法

正确答案:C

答案解析:绩效管理工具有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法、平衡计分卡法。（1）目标管理法。在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。这种目标基于组织的战略目标，通常是可以量化的指标，可以在考核时加以测量。（2）平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。它的特点是更加全面反映组织的绩效：不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果，还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。（3）关键绩效指标法。关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。（4）标杆超越法。标杆超越法是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的方法。

3、在组织文化方面，更重视灵活性和创新的价值的组织的特点是（）。【单选题】

A.多样化程度高、以外部招聘为主

B.多样化程度低、以外部招聘为主

C.多样化程度高、以内部招聘为主

D.多样化程度低、以内部招聘为主

正确答案:A

答案解析:一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。所以本题的正确答案选A。

4、下列情形中，属于劳动争议仲裁时效中断的是（）。【多选题】

A.当事人能够证明因不可抗力等客观原因无法申请仲裁

B.一方当事人向对方当事人主张权利

C.一方当事人向有关部门请求权利救济

D.对方当事人同意履行义务

E.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查劳动争议仲裁程序。当事人能够证明在申请仲裁期间内具有下列情形之一的，人民法院应当认定申请仲裁期间中断：（1）向对方当事人主张权利；（2）向有关部门请求权利救济；（3）对方当事人同意履行义务。申请仲裁期间中断的，从对方当事人明确拒绝履行义务，或者有关部门作出处理决定或明确表示不予处理时起，申请仲裁期间重新计算。所以本题选BCD。

5、战略人力资源管理活动应当能够规范员工的（），从而帮助组织实现经营战略，达成经营目标。【多选题】

A.态度

B.行为

C.价值观

D.能力

E.心理

正确答案:A、B、D

答案解析:战略人力资源管理活动应当能够规范员工的态度、行为和能力，从而帮助组织实现经营战略，达成经营目标。