2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业在设计薪酬制度时，第一步是（）。【单选题】

A.明确现状和需求

B.工作分析

C.确定员工薪酬策略

D.职位评价

正确答案:A

答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。

2、（）指由于环境变化形成的对企业营销管理富有吸引力的领域。【单选题】

A.市场机会

B.环境机会

C.市场威胁

D.环境威胁

正确答案:A

答案解析:市场机会是指由于环境变化形成的对企业营销管理富有吸引力的领域。分析市场机会主要有两个方面，一是潜在机会的吸引力，二是机会出现的可能性，即市场机会矩阵。

3、企业薪酬制度设计遵循的原则不包括（）。【单选题】

A.竞争原则

B.激励原则

C.公正原则

D.合法原则

正确答案:C

答案解析:选项C应修改为“公平原则”。企业薪酬制度设计的原则是：（1）公平原则；（2）竞争原则；（3）激励原则；（4）量力而行原则；（5）合法原则。

4、装配车间的投入量是（）个。【客观案例题】

A.48500

B.41500

C.38500

D.31500

正确答案:B

答案解析:本题考查在制品定额法计算车间投入量。装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及耗损量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）=40000+0+（5000-3500）=41500（个）。

5、依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。【多选题】

A.股东会

B.董事会

C.总经理

D.工会

E.职工代表大会

正确答案:B、C

答案解析:监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为主要监督对象。