2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。【多选题】

A.原料供应

B.技术开发

C.人力资源管理

D.售后服务

E.生产加工

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查价值链分析法中的主体活动。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。选项BC属于辅助活动。

2、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。【单选题】

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

正确答案:A

答案解析:本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。

3、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是（）。【单选题】

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法

正确答案:A

答案解析:本题考查广告预算的方法。量力而行法即根据企业在某一时期能承担的财力来分配广告费用，这种方法比较简单易行，很多资金有限的中小企业往往采用这种方法。

4、在进行新型烤面包器的构想决策时，先以“烧制”作为主题，寻求有关各种烧制方法的设想。而后，再以烤面包器为主题进行讨论。根据上述信息可以判断，该种方法是（）。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.哥顿法

正确答案:D

答案解析:本题考查定性决策方法。哥顿法是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。根据题干的描述来分析，该题目的答案应该是选项D。

5、直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（）。【单选题】

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.换算生产能力

正确答案:C

答案解析:本题考查生产能力的种类。计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力，直接决定了近期所做的生产计划。