2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。【单选题】

A.交际能力

B.应变能力

C.决策能力

D.创新能力

正确答案:D

答案解析:本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创新能力和应变能力最为重要，其中创新能力是一个经营者的核心能力。

2、我国《公司法》规定，有限责任公司董事每届任职期限为（）。【单选题】

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

正确答案:C

答案解析:有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年，董事任期届满，连选可以连任。

3、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。【单选题】

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

正确答案:A

答案解析:企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价法，包括：（1）成本加成定价法；（2）目标利润定价法，又称盈亏平衡定价法。成本加成定价法是在成品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：单位产品价格=单位产品成本×（1+加成率）。依据题干数据，该单位产品价格=1000×（1+20%）=1200（元）。

4、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是（）的一种特殊形式。【单选题】

A.B2C

B.C2C

C.B2B

D.B2G

正确答案:A

答案解析:本题考查电子商务的交易模式。某种程度上，O2O是B2C的一种特殊形式。

5、在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取（）。【单选题】

A.清算战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.放弃战略

正确答案:A

答案解析:对于瘦狗业务，意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

6、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。【单选题】

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

正确答案:C

答案解析:间接薪酬企业给员工提供的各种福利。间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

7、若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。【客观案例题】

A.130

B.150

C.156

D.160

正确答案:D

答案解析:本题考查目标利润定价法的计算。产品单价=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=150+20%×300万÷6万=160（元）。

8、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。【客观案例题】

A.13

B.20

C.28

D.32

正确答案:C

答案解析:本题考查风险型决策方法中的期望损益决策法。生产甲药方案的期望值=50×0.3+30×0.5+(-10)×0.2=28(万元)。

9、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。【多选题】

A.订货系统

B.设计系统

C.结算系统

D.配送系统

E.生产系统

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查网络分销系统的主要构成。网络分销系统包括：订货系统、结算系统、配送系统。

10、企业资源计划运行的第二个阶段是（）。【单选题】

A.实施准备阶段

B.更新和升级阶段

C.试验运行及实用化阶段

D.前期工作阶段

正确答案:A

答案解析:企业资源计划的运行包括以下四个阶段：（1）前期工作阶段；（2）实施准备阶段；（3）试验运行及实用化阶段；（4）更新和升级阶段。企业资源计划运行的第二个阶段是实施准备阶段。