2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，该组织的组织文化类型属于（）。【单选题】

A.棒球队型组织

B.学院型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。

2、下列选项关于同工同酬的说法错误的是（）。【单选题】

A.在同一部门或单位内部贯彻的可能性比较大

B.是指不同职业的男女职工应支付相同工资

C.是指创造相同价值工作职位应有同等水平的工作

D.在有劳动力流动壁垒的情况下难以实现

正确答案:B

答案解析:在确定工资水平时要注意，处于不同行业、部]或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬的原则。对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，这一原则应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。然而在实际生活中要做到这一点仍有许多障碍：在利润水平或工资支付能力不同的部门之间，干相同技术水平工作的劳动者实际上很难拿到相同的工资；在存在流动壁垒的情况下，处于人员短缺部门门的劳动者与处于人员过剩部门门的劳动者也往往很难实现同工同酬。正是因为这些实际困难，同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。

3、关于职业生涯通道的说法，错误的是（）。【单选题】

A.它是个体一生的职业生涯轨迹

B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的

C.它也称职业生涯路线

D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条

正确答案:B

答案解析:双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑” ，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。B项描述有误。

4、国家规定，工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称，必须具有（）以上的职业资格。【单选题】

A.技师

B.初级工

C.中级工

D.高级工

正确答案:D

答案解析:在工程技术领域生产一线岗位， 从事技术技能工作，具有高超技艺和精湛技能，能够进行创造性劳动，并作出贡献的技能劳动者，符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件，遵守单位规章制度和生产操作规程，具有高级工以上职业资格或职业技能等级，在现工作岗位上近3年年度考核合格，突出高技能人才工作特点，坚持把职业道德放在评审的首位，要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向，向高技能领军人才倾斜，对作出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。

5、关于事业部组织的优点错误的是（）。【单选题】

A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划

B.增加企业活力

C.有利于统一协调协作配合

D.有利于联合化和专业化结合，提高生产率

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

6、组织发展方法中的结构技术包括（）。【多选题】

A.质量圈入

B.团际发展

C.合并职能部门

D.简化规章

E.对工作进行再设计

正确答案:C、D、E

答案解析:结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章,扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。

7、关于职位评价方法分类的说法，正确的是（）。【单选题】

A.职位尺度比较法包括要素计点法和分类法

B.定量方法包括要素计点法和排序法

C.直接职位比较法包括因素比较法和分类法

D.定性方法包括因素比较法和分类法

正确答案:A

答案解析:

8、在培训与开发效果评估中，结果评估的软指标包括（）。【多选题】

A.工作满意度

B.主动性

C.产出

D.工作习惯

E.成本

正确答案:A、B、D

答案解析:软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。CE项属于硬指标。

9、按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（）。【客观案例题】

A.“中庸”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务”式领导风格

正确答案:D

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。根据老刘的做法，可以得出老刘对任务极端关注，所以本题选D。

10、如果该医院计划采用经验判断法，由各科室来预测需招聘医生的人数，下列说法正确的有（）。【客观案例题】

A.预测人员必须具有丰富的经验

B.这属于定性分析方法

C.适用于人员流动率不是很高的企业

D.这种预测适用于长期预测

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查经验判断法。由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业；同时，在使用这种方法时，还要求管理人员必须具备比较丰富的个人经验，否则很难保证预测结果的准确。