2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据成本加成定价法，甲企业推出的面霜的单价为（）元。【客观案例题】

A.80

B.32

C.96

D.48

正确答案:C

答案解析:成本加成定价法即在产品成我本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为产品价格=单位成本×(1+加成率)该产品的单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量依据案例描述：生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，代入数据：单位成本=1600÷50+2400+50=80产品价格=80×(1+20%)=96，故选C选项。

2、有限责任公司召开股东会会议，应当于会议召开（ ）日前通知全体股东。【单选题】

A.10

B.15

C.30

D.20

正确答案:B

答案解析:召开股东会会议，应当于会议召开 15 日前通知全体股东；公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名或者盖章。

3、某奶茶店动物奶油的平均日需求量为 10 箱，备货 3 天，安全库存量 2 箱，则订购点为（ ）箱。【单选题】

A.30

B.32

C.12

D.10

正确答案:B

答案解析:订购点 = 平均日需求量 × 备运时间 + 安全库存量 =10×3+2=32 箱。

4、当消费者对某产品的需求基本一致时，企业宣采用的目标市场选择战略是（）。【单选题】

A.无差异营销战略

B.选择性营销战略

C.差异性营销战略

D.集中性营销战略

正确答案:A

答案解析:无差异营销战略。企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略了消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和投放大众化的广告，满足整体市场的需求。当企业面对的市场是同质市场，消费者需求差异性不大（如食盐），或者某种产品是某个行业不可替代的必需品（如中国书画艺术品所需的墨）或者市场处于卖方市场等情况时，企业可以采用无差异营销战略。故A选项正确。

5、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）。【多选题】

A.网站设计

B.数据库设计

C.组织结构设计

D.功能设计

E.流程设计

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查电子商务的运作步骤，来源于第十章。实施电子商务的运作步骤有：1. 明确愿景；2. 制定战略；3. 选择策略；4. 系统设计与开发；5. 电子商务组织实施。其中系统设计与开发的主要任务有：1. 功能设计；2. 流程设计；3. 网站设计；4. 数据库设计；5. 系统开发。

6、关于供应链管理与物流管理关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.物流管理侧重全局战略层面的问题，供应链管理侧重局部操作层面的问题

B.物流管理把其他企业当作交易伙伴，供应链管理关注企业间达成多赢的战略合作伙伴关系

C.物流管理追求多个企业的全局优化，供应链管理追求网络节点中每个企业最优

D.物流管理和供应链管理涉及的业务范围一致，都是商流，物流，信息流，资金流的集成

正确答案:B

答案解析:上述内容可以表现出供应链管理与物流管理之间的关系：物流是供应链的一部分，物流涉及原材料、零部件等物料在企业间的流动，供应链涉及从原材料采购开始到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，是相关企业业务资源的集成利一体化，是供应链上的商流、物流、信息流、资金流的集成；物流管理只涉及物流路径范围的业务，供应链管理把对成本有影响和在满足客户需求时的供应链各方都考虑在内（D选项错误）；物流管理关注企业的供应、存储、分销，把其他企业当作交易伙伴，供应链管理关注企业之间达成多赢的战略合作伙伴关系（B选项正确）；物流管理采用运筹学等方法研究物流优化，供应链管理将每个企业作为网络中的节点，追求多个企业的全局优化（C选项错误）；物流管理侧重局部操作层面的问题，供应链管理侧重全局战略层面的问题（A选项错误）。

7、某货区货架长15cm，宽4m，高1m，货架充满系数为50%，上架存放货品单位质量为200公斤/立方米，要存放24吨的货物，需要（）个货架。【单选题】

A.3

B.4

C.1

D.2

正确答案:B

答案解析:货架数量=上架存放商品的最高储存量/【(所选用货架的长*宽*高)*容积充满系数*上架存放商品的单位质量】=24/[(15*4*1)*50%*(200/1000)]=4。故选B选项。

8、根据《公司法》，监事会成员为（ ）人以上。【单选题】

A.5

B.3

C.2

D.7

正确答案:B

答案解析:《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为 3 人以上。监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于 1/3，具体比例由公司章程规定。

9、某型号电视机产品的业务增长率较高，市场占有率较低。根据波士顿矩阵分析法，该型号电视机产品属于波士顿距阵的（）。【单选题】

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

正确答案:B

答案解析:金牛区。本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。瘦狗区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。幼童区。本区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。相应的战略是对幼童产品进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星产品。如果管理者认为不能转变成明星产品，那就应采取放弃战略。明星区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

10、影响企业生产能力的因素有（ ）。【多选题】

A.固定资产的生产效率

B.固定资产的数量

C.固定资产的工作时间

D.品牌资产的价值

E.流动资产的变现时间

正确答案:A、B、C

答案解析:影响生产能力的因素主要有以下三个：（1）固定资产的数量。（2）固定资产的工作时间。（3）固定资产的生产效率。