2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于矩阵组织形式优点是（）。【单选题】

A.明确任务和确定职责

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作

C.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

D.双重领导的存在，责任清楚、目标明确

正确答案:C

答案解析:矩阵组织形式有如下的优点：（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合。（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。（3）有利于减轻高层管理人员的负担。（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。本题正确答案为C选项。

2、罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是（）。【单选题】

A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合

B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的

D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

正确答案:A

答案解析:路径—目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合，领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现时的，也有关于未来的。本题正确答案为A选项。

3、关于劳动者解除劳动合同的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动者提前30日书面通知用人单位，即可解除劳动合同

B.劳动者在试用期内提前 3 日书面通知用人单位，可解除劳动合同

C.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同

D.未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同

正确答案:D

答案解析:用人单位满足特定情形的，无须提前通知用人单位。劳动者可以解除劳动合同。

4、职业生涯效果评估中态度或心理变化不包括（）。【单选题】

A.员工工作轮换

B.员工对参加职业生涯讨论会的反应

C.员工对工作的认同程度

D.员工对组织的忠诚度

正确答案:A

答案解析:组织职业生涯管理效果可以从四个方面来评价。其中，选项BCD是态度或心理变化，选项A是具体活动的完成情况。

5、回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（）。【单选题】

A.模拟面试

B.情境化结构面试

C.结构化面试

D.非结构化面试

正确答案:B

答案解析:情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种。在这种面试中，被面试者需要回答他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。

6、下列有关企业年金发放的说法，不正确的是（）。【单选题】

A.职工达到国家规定的退休年龄时可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金

B.职工未达到国家规定的退休年龄时，可1年两次从个人账户中提前提取资金

C.出境定居人员的企业年金个人账户资金，可根据本人要求一次性支付给本人

D.职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额由其指定受益人或法定继承人一次性领取

正确答案:B

答案解析:本题考查企业年金的发放。职工未达到国家规定的退休年龄的，不得从个人账户中提前提取资金。因此选项B错误。

7、关于内部成长战略的说法，正确的是（）。【多选题】

A.内部成长战略是成长战略的唯一选择

B.这种组织是通过外部扩张实现成长的

C.采用该战略的企业，人员招募和甄选非常容易

D.培训工作是全方位、多类型的

E.在晋升方面往往强调内部晋升

正确答案:D、E

答案解析:对于采取内部成长战略的组织来说，它们所强调的重要内容是新产品和新市场的开发、新事业的开创以及新领域的进入。（1）招募和甄选：压力大，能够不断补充需要的各类人才。（2）培训：全方位、多类型。（3）晋升：强调内部晋升，从外部招聘低级别职位的员工。（4）绩效和薪酬：关注员工的结果及完成的过程，薪酬与结果联系紧密。

8、驻外人员的激励薪酬组或包括（）。【多选题】

A.困难补助

B.驻外津贴

C.总部补助

D.工资津贴

E.流动津贴

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考核驻外人员基本薪酬组成。驻外人员基本薪酬组成。 （1）基本薪酬：本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬；（2）激励薪酬：驻外津贴、困难补助、流动津贴；（3）福利：标准福利与额外福利。ABE与概念表述一致，CD均未提及，属于干扰选项。

9、关于企业组织设计的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.该企业的分工形式是产品制

B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好

C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好

D.该公司的关键职能部门为财务部

正确答案:A、C、D

答案解析:该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理，而没有关键职能部门。因此本题选ACD。

10、下列选项中，不属于职位评价原则的是（）。【单选题】

A.系统性原则

B.战略性原则

C.实用性原则

D.结果保密原则

正确答案:D

答案解析:职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。