2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在两年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的，两年的期限应自（）起计算。【单选题】

A.违法行为发生之日

B.违法行为终了之日

C.劳动者举报之日

D.立案之日

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动监察程序。如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。这里所称的期限，是指自违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为发生之日起计算；如违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的，应自行为终了之日起计算。所以本题选B。

2、下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有(    )。【多选题】

A.技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好

B.管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准

C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途

D.自主独立型的视自主为第一需要

E.创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查职业生涯锚的类型。施恩认为职业生涯锚有以下五种基本的类型：①技术/职能能力型。其特点是强调实际技术/职能等业务工作；拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人；追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。②管理能力型。其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。④自主独立型。自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由，并且视自主为第一需要。⑤创造型。创造型职业锚的人具有独特的特征：有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力；冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。所以本题选BCDE。

3、案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。【客观案例题】

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.人员素质

正确答案:A、D

答案解析:影响企业组织结构形成的还有许多外部条件和环境，即组织结构的权变因素，不同的企业以及同一企业的不同阶段，其外部环境和条件都会有所不同，企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构。影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。所以选AD。

4、（）虽然承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性，但是它却在战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外。【单选题】

A.行政管理联系

B.单向联系

C.双向联系

D.—体化联系

正确答案:B

答案解析:战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及—体化联系。单向联系：在这种联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。尽管单向联系承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性，但是它却在战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外。

5、建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。【多选题】

A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查团队绩效考核指标确定的方法。建立团队层面的绩效考核指标有以下四种基本方法：（1）利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；（2）利用组织绩效指标来确定团队绩效指标；（3）利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；（4）利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。所以本题选ABDE。

6、麦克里兰提出的三重需要理论认为（）。【多选题】

A.成就需要高的人具有较强的责任感

B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力

D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论，认为人有三种重要的需要：成就需要、权力需要和亲和需要。（1）成就需要。成就需要指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点，其中之一是选择适度的风险。另一个特点是有较强的责任感。第三个特点是希望能够得到及时的反馈。他们喜欢及时看到自己工作的绩效和评价，因为这是产生成就感的重要方式，因此对成就需要高的人安排绩效比较明显的，具有公开影响力的工作尤为合适。（2）权力需要。此种需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。（3）亲和需要。是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。所以本题选ABC。

7、对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。【单选题】

A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险

C.基本薪酬比市场平均水平略低

D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

正确答案:A

答案解析:本题考查创新战略的定义。创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。所以本题选A。

8、经济理性模型认为决策者应具备的特征包括（）。【多选题】

A.决策完全理性

B.并不能知晓所有的备选方案

C.存在完整和一致的偏好系统来影响选择

D.对计算复杂性没有限制

E.对概论的计算存在一定的困难

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查决策模型中经济理性模型的内容。经济理性模型认为，决策者在任何方面都是完全理性的。决策者能够知道所有的备选方案，对概率的计算不存在任何困难。

9、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。【单选题】

A.15

B.30

C.45

D.60

正确答案:D

答案解析:本题考查工伤认定的申请。社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定，并书面通知口申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。因此选D。

10、认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是（）。【单选题】

A.有限理性模型

B.经济理性模型

C.社会模型

D.最优化模型

正确答案:A

答案解析:本题考查决策模型的内容。有限理性模型中，决策者采用的是满意原则而非最大化原则。