2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。（C正确）（4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。

2、下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。【单选题】

A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏

B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

正确答案:D

答案解析:本题考查事业部制组织形式。事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。每个事业部都是实现公司目标的基本经营单位，对公司负有完成利润计划的责任，同时统一管理所属产品的设计、生产、销售、采购、售后服务等全部活动。事业部制实行相对的独立经营，单独核算、自负盈亏，并设有相应的职能部门。事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。所以选项D表述错误。

3、传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即（）。【多选题】

A.结构技术

B.管理技术

C.经济因素

D.社会环境

E.人文技术

正确答案:A、E

答案解析:本题考查传统的组织发展方法。传统的组织发展方法可以概括为两种类型：结构技术和人文技术。选项BCD都属于干扰项，所以正确选项是AE。

4、（）组织文化类型的薪酬制度以员工绩效水平为标准。【单选题】

A.堡垒型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学院型

正确答案:C

答案解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。选项C正确。

5、组织设计过程中的首要工作是（）。【单选题】

A.确定组织设计的基本方针和原则

B.设计组织结构的框架

C.进行职能分析和职能设计

D.人员配备和培训体系的设计

正确答案:C

答案解析:本题考查组织设计的程序步骤。组织设计分八步执行，其中，进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。