2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看，这种战略属于（）。【单选题】

A.竞争战略

B.组织发展战略

C.职能战略

D.稳定战略

正确答案:A

答案解析:竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。

2、MBIT人格测试中关于处理信息和做出决策的维度是（）。【单选题】

A.判断-感知

B.理性-情感

C.外倾-内倾

D.感觉-直觉

正确答案:B

答案解析:MBIT测试问卷从个两极性的维度（外倾-内倾、感觉-直觉、理性-情感、判断-感知）对人的行为风格进行测试，这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向（外部世界还是内部世界）、获取信息的方式（通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维）、处理信息和做出决策的方式（主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性）、通常表现出来的对待外界的方式（是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的）。

3、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。【客观案例题】

A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻找社会兼职

正确答案:A

答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平：改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出，即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。

4、在决定上大学的合理年限是，决策的基本依据是上大学的（）。【单选题】

A.平均成本等于平均收益

B.边际成本等于平均收益

C.边际成本等于边际收益

D.总成本等于总收益

正确答案:C

答案解析:对于任何人来说，能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。

5、对物流客运人员进行的实际驾驶测试属于（）。【单选题】

A.工作样本测试

B.认知能力测试

C.评价中心技术

D.知识测试

正确答案:A

答案解析:工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。工作样本测试的基本操作程序是，在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的工作任务甚至是全部工作任务，让求职者实际动手来完成这些工作任务。在操作的过程中，会有一位观察员监控被测试者对每项任务的执行情况，在一张清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并且对被测试者能否胜任某一职位做出最终评价。

6、针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动而设计的各种财务类和非财务类目标或指标的战略工具是（）。 【单选题】

A.数字仪表盘

B.SWOT

C.人力资源管理计分卡

D.战略地图

正确答案:C

答案解析:人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，它实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

7、老刘工作年限28年，在公司工作了2年，老刘因非工伤原因需要治疗休息，他可以享受的医疗期长为（）。【单选题】

A.12月

B.6月

C.3月

D.9月

正确答案:B

答案解析:根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，职工医疗期的期限为：①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上的10年以下的9个月; 10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。根据以上规定，老刘可以享受6个月的医疗期。

8、下列措施中，不利于科技人员开展创新活动的是（）。【单选题】

A.简化科研项目资金的预算编制科目

B.建立学术助理制度

C.进一步提高财政项目中直接费用的比例

D.将项目聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目列支

正确答案:C

答案解析:科技项目资金管理。下放预算调剂权限，在项目总预算不变的情况下，将直接费用中的材料费，测试化验加工费,燃料动力费，出版、文献、信息传播、知识产权事务费及其他支出预算调剂权下放给项目承担单位。可知，C项表述有误。

9、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用是绩效计划的（）原则。【单选题】

A.职位特色原则

B.突出重点原则

C.全员参与原则

D.系统化原则

正确答案:D

答案解析:绩效计划的制订原则：（1）价值驱动原则；（2）战略相关性原则；（3）系统化原则。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合相互匹配、配套使用。（4）职位特色原则；（5）突出重点原则；（6）可测量性原则；（7）全员参与原则。

10、关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法，正确的有（）。【客观案例题】

A.操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高

B.培训的收益可以在培训结束后马上测量出来

C.培训的收益有可能在长期中才能表现出来

D.培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面

正确答案:C、D

答案解析:在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的，如各种操作性技术培训。而有些则要经过一段时间才能表现出来，这主要表现在一些技术操作性不太强的培训，如机械工作原理的培训、文化培训等。这些培训计划的结果在短期内往往不太明显，但受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高。