中级经济师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页中级经济师考试工商管理章节练习正文
当前位置: 首页中级经济师考试备考资料正文
2025年中级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0504
帮考网校2025-05-04 13:53
0 浏览 · 0 收藏

2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、()反映了企业支付薪酬的外部竞争性。【单选题】

A.薪酬管理

B.薪酬水平

C.薪酬结构

D.薪酬形式

正确答案:B

答案解析:薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低,它反映了企业支付薪酬的外部竞争性。薪酬结构反映了企业支付薪酬的内部一致性。薪酬形式则是指在员工和企业总体的薪酬中,不同类型薪酬的组合方式。

2、影响企业薪酬管理的外部因素主要有()。【多选题】

A.劳动力和人才市场

B.国家有关的法律法规

C.企业所在地的生活水平

D.企业的业务性质

E.企业的经营状况与财力

正确答案:A、B、C

答案解析:影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类,一是外部因素,二是内部因素,三是员工个人因素。外部因素主要包括:(1)法律法规;(2)物价水平;(3)劳动力市场状况;(4)其他企业的薪酬状况。

3、下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是()。【多选题】

A.职位分类法

B.职位等级法

C.因素比较法

D.以知识为基础的基本薪酬制度设计

E.以技能为基础的基本薪酬制度设计

正确答案:A、B、C

答案解析:D、E选项属于以技能为导向的基本薪酬制度设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度设计方法还有计点法。

4、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有()。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测的方法。人力资源供给预测的方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。选项AB属于人力资源需求预测方法。

5、该企业制定员工培训计划的主要目标是()。【客观案例题】

A.优化部门编制

B.提高绩效

C.提升员工知识技能水平

D.改善工作作风

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项A是员工使用计划的目标。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!