2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、领导者具有的处理观点、思想的技能是（）。【单选题】

A.学习技能

B.人际技能

C.技术技能

D.概念技能

正确答案:D

答案解析:领导者具备的技能中概念技能是指按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。概念技能处理的是观点、思想。

2、某地劳动力供给人数没有变化，当地政府吸引很多大公司来此建厂，则当地的劳动力状况可能会出现（）。【多选题】

A.均衡工资率下降

B.均衡工资率上升

C.均衡就业量下降

D.均衡工资率和均衡就业量不变

E.均衡就业量上升

正确答案:B、E

答案解析:本题考查第11章的劳动力市场均衡的破坏和重建。根据题意，该地属于劳动力需求增加，但劳动力供给曲线不变，则劳动力需求曲线在移，必然会导致均衡工资率和均衡就业量同时上升。BE正确。

3、关于管理层次和管理幅度表述正确的有（）。【多选题】

A.管理层次和管理幅度存在正相关的关系

B.管理层次表明组织结构的纵向复杂程度管理幅度反映上级领导控制与协调业务量多少

C.管理层次和管理幅度存在负相关的关系

D.管理层次层次和管理幅度是相互制约的，其中管理幅度起主导作用

E.两者都是组织结构的特征因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在负相关的数量关系。同样规模的组织，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

4、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。【单选题】

A.期望理论，公平、量化的绩效评估体系

B.双因素理论，可以减少管理者的工作量

C.目标管理理论，可以减少管理者的工作量

D.ERG理论，公平、量化的绩效评估体系

正确答案:A

答案解析:本题考查第1章的绩效薪金制。绩效薪金制是指绩效与报酬相结合。采用方式：计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红（西方主要针对各级主管）。绩效种类：可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实时基础：公平、量化的绩效评估体系。优点：可以减少管理者的工作量。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。A说法正确。

5、具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身的决策风格是（）。【单选题】

A.概念型

B.指导型

C.行为型

D.分析型

正确答案:B

答案解析:分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，故选B。 概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。

6、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

7、主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是（）。【单选题】

A.组织战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.经营战略

正确答案:A

答案解析:组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

8、在市场经济条件下，对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段是（）。【单选题】

A.政府

B.企业

C.劳动力市场

D.政府和劳动力市场

正确答案:C

答案解析:市场经济条件下，劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段，它通过为劳动力供求双方提供一个接触、谈判和交易的机制，以一定的工资率将一个国家的劳动力有效地分配到不同的行业、职业、地区和企业之中。

9、组织文化的结构可以分为三个层次不包括（）。【单选题】

A.物质层

B.制度层

C.社会层

D.精神层

正确答案:C

答案解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次。

10、发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，可以推荐3-5名代表参加仲裁。【单选题】

A.5

B.10

C.15

D.20

正确答案:B

答案解析:发生争议的劳动者一方在 10 人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。