2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。【单选题】

A.承包经营

B.委托代理

C.监督管理

D.信任托管

正确答案:B

答案解析:本题考查所有者与经营者的关系。所有者与经营者之间是委托代理关系。

2、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。【单选题】

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高

B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

正确答案:C

答案解析:幼童区的产品特征是业务增长率比较高，市场占有率比较低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。

3、员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。【单选题】

A.多维性

B.多因性

C.变动性

D.复杂性

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效的多因性特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

4、人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，下列不属于企业内部信息的是（）。【单选题】

A.企业发展战略

B.经营计划

C.人力资源现状

D.技术发展趋势

正确答案:D

答案解析:D选项属于企业外部信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。

5、迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。【多选题】

A.原料供应

B.技术开发

C.人力资源管理

D.售后服务

E.生产加工

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查价值链分析法中的主体活动。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。选项BC属于辅助活动。

6、一家制造商在决定采用间接销售渠道后，仍然决定保留其价值较大的客户作为自己的直接客户，这反映的是（）。【单选题】

A.角色错位

B.期望差异

C.资源稀缺

D.决策权分歧

正确答案:C

答案解析:资源稀缺是指由于资源稀缺产生渠道冲突是指由于渠道资源分配不均而造成的冲突。例如，一家制造商在决定采用间接销售渠道后，仍然决定保留其价值较大的客户作为自己的直接客户，这样就会导致渠道成员产生不满。

7、在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（）。【单选题】

A.无关联多元化战略

B.放弃战略

C.抽资转向战略

D.关联多元化发展战略

正确答案:D

答案解析:由于关联多元化发展战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险小，所以关联多元化是企业进行扩张时的主要选择。

8、在密集型成长战略中，（）能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.新产品开发战略

正确答案:B

答案解析:本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

9、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。【单选题】

A.董事会

B.履行出资人职责的机构

C.监事会

D.职工代表大会

正确答案:B

答案解析:履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，但公司章程的制定和修改，公司的合并、分立、解散、申请破产，增加或减少注册资本，分配利润，应当由履行出资人职责的机构决定。

10、采用产品差异化战略的条件有（）。【多选题】

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

正确答案:B、C、D

答案解析:差异化战略适用于符合以下条件的企业：（1）企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度。（3）企业要有很强的市场营销能力。（4）企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。