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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、该企业下一年预计离职的总人数为()人。【客观案例题】
A.1
B.3
C.12
D.16
正确答案:D
答案解析:经理离职10×0.3=3(人),科长离职20×0.05=1(人),业务员离职80×0.15=12(人),总离职人数有3+1+12=16(人)。
2、在企业发展过程中对其有影响的物质要素是()。【单选题】
A.自然环境
B.人口环境
C.经济环境
D.技术环境
正确答案:A
答案解析:自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质要素。企业在分析自然环境时可以考虑以下几个方面:自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境污染活动的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增强等。
3、下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是()。【单选题】
A.领先战略要求生产销售能力要较强
B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多
C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润,决策者要在风险和收益之间进行权衡
D.技术越不易复制、后续开发越快,领先的持久性就越好,因此就具备持续开发能力
正确答案:A
答案解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。领先战略要求技术开发能力很强,而跟随战略则要求生产销售能力要较强。
4、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。【单选题】
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
正确答案:B
答案解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
5、下列属于绿色物流内容的是()。【多选题】
A.绿色包装
B.绿色运输
C.逆向物流
D.集约资源
E.绿色生产
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考点为绿色物流的内容。绿色物流包括:集约资源、绿色运输、绿色仓储、绿色包装、逆向物流。故选ABCD.
6、企业价值评估中,将预期收益资本化或者折现以确定评估对象价值的评估方法称为()。【单选题】
A.收益法
B.市盈率法
C.市净率法
D.市销率估值法
正确答案:A
答案解析:本题考查企业价值评估方法。企业价值评估中的收益法是指将预期收益资本化或者折现,确定评估对象价值的评估方法。
7、某企业重新测算生产能力的主要依据是()。【单选题】
A.直接参加生产的员工数量
B.直接参加生产的原材料教量
C.直接参加生产的固定资产
D.直接参加生产的流动资产
正确答案:C
答案解析:影响生产能力的因素有很多,主要有以下三个:固定资产的数量;固定资产的工作时间;固定资产的生产效率。
8、设立分公司的优点包括()。【多选题】
A.设立手续比较简单
B.亏损可以在总公司税前利润中扣除
C.便于管理
D.有利于业务保密
E.有利于发挥创造性
正确答案:A、B、C
答案解析:设立分公司的优点包括:①设立手续比较简单;②由于不是独立核算法人,其亏损可以在总公司税前利润中扣除;③便于管理;④在某些方面受东道国管制较少, 东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权。设立分公司的缺点包括:①对总公司的不利影响, 注册时须披露总公司的相关信息,不利于总公司业务保密;总公司对分公司债务承担无限责任; 退出时不能与其他公司合并,只能出售资产。②对分公司的不利影响,受总公司严格限制,难以充分发挥公司的积极性和创造性;在东道国开展业务有一定困难。③对母国的不利影响,常会引起母国税收的减少。
9、()是管理创新的主体之一,其利用在管理中的优势地位,对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”。【单选题】
A.企业家
B.管理者
C.科学家
D.工程师
正确答案:A
答案解析:企业家是指从事企业经营管理活动,并有管理支配能力的高级管理人员。虽然并非所有的企业家都能成为管理创新的主体,但企业家能利用其管理优势以及本身具有的特殊地位和素质,在管理创新过程中扮演着极为重要的角色,也就更容易成为管理创新的主体。创新理论的创始人熊彼特认为,管理创新是企业家的重要职能,企业家是对生产要素进行新的组合、建立新的生产函数的人,因而企业家必须是管理创新的主体。
10、下列关于净现值的说法,正确的是()。【多选题】
A.当净现值大于零时,该方案可行
B.当净现值大于零时,获利指数小于1
C.当净现值大于零时,获利指数大于1
D.当净现值大于零时,此时的贴现率大于内部报酬率
E.当净现值大于零时,此时的贴现率小于内部报酬率
正确答案:A、C、E
答案解析:净现值大于零的投资方案,说明其未来报酬的总现值大于初始投资额,因此其获利指数肯定大于1,所以B选项错误;当净现值大于零时,此时的贴现率小于内部报酬率,所以D选项错误。
2020-05-18
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