2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的（）。【单选题】

A.市场竞争机制

B.社会价值激励

C.声誉激励

D.报酬激励

正确答案:A

答案解析:市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方面：第一，市场竞争机制具有信息显示功能；第二，市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。

2、企业不能准确地感知顾客的服务期望是指（）。【单选题】

A.期望感知差距

B.质量标准差距

C.服务传递差距

D.市场沟通差距 

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道差距的产生。期望感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望。产生原因：市场调查和分析信息不准确，对顾客期望服务了解得不准确，顾客需求信息在传递中改变等。

3、董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除，这体现的董事会的性质是（）。【单选题】

A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是公司的经营决策机构

正确答案:C

答案解析:董事会作为常设机构的性质主要体现在：①董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除；②董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多；③董事会通过设置专门工作机构处理日常事务。

4、下列关于技术创新战略中跟随战略的说法，错误的是（）。【多选题】

A.技术来源以模仿、引进为主

B.技术开发重点是产品技术

C.开发细分市场或挤占他人市场

D.投资重点偏向于生产、销售环节

E.投资大，风险大

正确答案:B、E

答案解析:本题 ACD 选项内容均符合教材中关于跟随战略的叙述，故说法正确。B 选项，跟随战略技术开发的重点是工艺技术，可知此项说法错误；E 选项，跟随战略的风险小、收益小，可知此项说法错误。

5、根据上表，工作绩效最好的部门经理是（）。【客观案例题】

A.张某

B.王某

C.李某

D.赵某

正确答案:B

答案解析:表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。王某在一一比较法中，相对于其他三人表现都要好（+）。