2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.一元回归分析法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法，基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

2、企业联盟有若干种组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。【单选题】

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

正确答案:D

答案解析:一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式适用于垂直供应链型的企业。

3、下列（）包装材料中，不透气、不透湿，有一定强度，透明性较好，易于塑型和加工，但是耐冲击强度低、碰撞时易破碎。【单选题】

A.纸质包装材料

B.金属包装材料

C.玻璃包装材料

D.塑料包装材料

正确答案:C

答案解析:本题考点为包装材料。玻璃包装材料优点：具有一定的强度、弹性、耐摩擦、抗震动、防潮和气体阻漏等性能，化学稳定性较好，防锈蚀;塑料属于轻质材料，加工成型简单，有优良的透明性和表面光泽，印刷和装饰性良好。缺点:耐冲击强度低、碰撞时易破碎，自身重量大，运输成本高、能耗大等缺点。故选C。

4、该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（）。【客观案例题】

A.产品联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

正确答案:A

答案解析:本题考查战略联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

5、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入200万元,资本成本率为8%;发行债券融资600万元,资本成本率为12%;发行普通股股票融资200万元,资本成本率为10%,则这笔投资的资本成本率为()。【单选题】

A.30.8%

B.29.04%

C.16.2%

D.10.8%

正确答案:D

答案解析:

6、从决策的重要性分类，可将决策分为（）。【单选题】

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策

B.长期决策和短期决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.单目标决策和多目标决策

正确答案:A

答案解析:本题考查企业经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间长短分类的；选项C是从环境因素的可控程度分类的；选项D是从决策目标的层次性分类的。

7、甲公司为开发某一高新技术产品，与几个企业结成企业联盟，该组织运行模式属于（）。【客观案例题】

A.平行模式

B.联邦模式

C.环形模式

D.星形模式

正确答案:B

答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式由具备最重要核心能力的企业联合组成，可用于高新技术产品的快速联合开发，所以选B。

8、控股股东的定义是出资额占有限责任公司资本总额超过（）或者其持有的股份占股份有限公司股本总额超过（）的股东。【单选题】

A.50%，40%

B.40%，50%

C.50%，50%

D.50%，60%

正确答案:C

答案解析:《公司法》对控股股东的定义是"出资额占有限责任公司资本总额超过百分之五十或者其持有的股份占股份有限公司股本总额超过百分之五十的股东；出资额或者持有股份的比例虽然低于百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会的决议产生重大影响的股东"。

9、MRP主要依据的是（）。【多选题】

A.销售计划

B.主生产计划

C.物料清单

D.库存处理信息

E.客户订单

正确答案:B、C、D

答案解析:物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分。

10、按经营决策的（）分类，与企业战略的层次相对应，将商品流通企业经营决策分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。【单选题】

A.重要性

B.经营决策的产生后果

C.经营决策的内容

D.经营决策的问题是否重复出现

正确答案:A

答案解析:经营决策的重要性不同划分，可分为经营战略决策、战术决策和业务决策。按经营决策的产生后果不同划分，可分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。按经营决策的内容不同划分，可分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策、经营基础决策等。按照经营决策的问题是否重复出现划分，可分为程序化决策和非程序化决策。