2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、一个采取稳定战略或集中战略的企业，在薪酬方案的制定上错误的做法是（）。【单选题】

A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

D.薪酬决策的集中度比较高

正确答案:C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。所以本题选C。

2、职业技能等级制度中，通常将职业技能等级分为（）。【单选题】

A.十级

B.五级

C.四级

D.三级

正确答案:B

答案解析:职业技能等级共分为五级，从低到高分别为：五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。用人单位可以根据需要，在相应的职业技能等级内划分层次，或设立特级技师、首席技师等。社会培训评级组织一般按五个技能等级展开评价。

3、在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。【单选题】

A.高的绩效和高的工作满意度

B.高的绩效和低的工作满意度

C.低的绩效和低的工作满意度

D.低的绩效和高的工作满意度

正确答案:A

答案解析:俄亥俄大学使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。所以选A。

4、（）是发挥人才潜力的前提条件。【单选题】

A.人力资源的流动与配置

B.人力资源的开发与配置

C.人力资源的管理与开发

D.人力资源的流动与评价

正确答案:A

答案解析:人力资源的流动与配置是发挥人才潜力的前提条件。

5、薪酬结构设计是薪酬的（）两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。【单选题】

A.内部差异性和外部一致性

B.外部差异性和内部一致性

C.内部一致性和外部竞争性

D.外部公平性和内部竞争性

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬结构设计。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。