2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、强调通过共同体参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，这指的是（）。【单选题】

A.参与管理

B.目标管理

C.限期完成

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:本题考查第1章的目标管理的含义。参与管理是指让下属人员实际分享上级的决策权，A错误。目标管理强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，B正确。CD属于目标管理的要素之一，不符合题意。

2、关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:B

答案解析:职能制的缺点：（1）狭隘的职能观念；（2）横向协调差；（3）适应性差；（4）企业领导负担重；（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。矩阵组织形式的缺点：（1）组织的稳定性较差；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。所以选项A正确，选项B错误；矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选项C、D正确。

3、下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是（）。【单选题】

A.收集资料为第一步

B.制订计划在给予信心之前

C.达成一致在探索可能之后

D.给予信心属于最后一步

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效辅导的步骤。一个正式的实施绩效辅导过程通常包括以下几个步骤：（1）收集资料。在进行绩效辅导前，管理者应当全面地搜集关于员工的绩效资料，它们包括：员工的绩效计划书、职位说明书；绩效监控过程中搜集的绩效执行信息；绩效辅导提纲。（2）定好基调。正式开始辅导活动前，管理者应当让员工了解绩效辅导的目的和主题，以免绩效辅导进行得太过仓促，达不到预期的效果。同时，管理者也应当就绩效辅导的时间和地点征询员工的意见，营造平等的沟通氛围。（3）达成一致。进人正式话题后，管理者首先要就目前的绩效现状与员工进行沟通，从而保证对员工的辅导是基于双方共同认可的绩效现状的。在这个阶段，管理者应当给员工发表自己见解的机会，尽量避免单方面的压迫式的陈述现状。（4）探索可能。双方就现状达成一致后，就可以继续讨论改进现状的方案了。在这个阶段，主管人员应该更多地引领员工思考，多提出一些开放式的问题，鼓励员工表达自己的观点。在充分理解员工的观点后，管理者便可以表达自己的想法。最终在互动式的探索中达到期望的结果。（5）制订计划。如果双方认可了改进现状的方案，就应该制订方案实施的计划表，进一步明确行动的步骤、行动的时间表、要达成的阶段性成果和相应的资源支持。（6）给予信心。在绩效辅导结束前，主管要表达对员工的鼓励和支持，给员工实施改进计划的信心。所以本题选C。

4、政府为缓解就业压力，提高最低工资的影响有（）。【客观案例题】

A.对劳动力需求方的摩擦力

B.对低水平工资的人可以增加工资

C.对劳动力供给方的摩擦力

D.对本身提供高于最低工资的企业没什么影响

正确答案:A、B、D

答案解析:提高"最低工资"导致了劳动力需求方（用人单位）的人力成本，即对劳动力需求方的摩擦力；同时"最低工资标准"可以增加低水平收入人群的工资。故本题选"ABD"。

5、团队的特点有（）。【多选题】

A.目标依赖性

B.组织依赖性

C.角色依赖性

D.技术依赖性

E.成果依赖性

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查团队的特点。团队的特点是目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性，它需要拥有不同专业背景、来自于组织中的不同部门、承担不同职务的员工精诚合作，共同完成预定的绩效目标。所以本题选ACE。

6、如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了15%，他们原来的工资水平是每小时25元，那么现在的工资水平是（）元。【单选题】

A.25.3

B.26.7

C.30

D.32.5

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=（劳动工时变动/工资率变动）*100%，也即0.5=15%/[（x-25）/25]×100%，计算可得X=32.5（元）。

7、关于专业技术人员薪酬说法，错误的是（）。【多选题】

A.由基本薪酬和加薪两部分构成

B.基本薪酬取决于所掌握的专业知识与技术

C.奖金所占的比重较小

D.企业需为他们参加各种学术活动提供费用和时间上的便利

E.基本薪酬较低

正确答案:A、E

答案解析:专业技术人员薪酬构成包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。通常会获得较高的，奖金所占的比重通常也比较小。

8、评价中心技术可能会用到的甄选技术包括（）。【多选题】

A.面试

B.笔试

C.兴趣测试

D.心理测试

E.主题演讲

正确答案:A、D、E

答案解析:评价中心技术实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。

9、西蒙认为决策阶段可以分为（）阶段。【多选题】

A.确认活动

B.发展活动

C.选择活动

D.设计活动

E.智力活动

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查西蒙的决策阶段。西蒙认为决策阶段可以分为智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。

10、经营性人力资源服务机构申请从事职业中介活动，按照一般程序申请行政许可的，人力资源社会保障行政部门应当自收到申请之日起（）内依法作出行政许可决定。符合条件，人力资源社会保障行政部门作出准予行政许可决定的，应当自作出决定之日起（）内向申请人颁发、送达人力资源服务许可证。【单选题】

A.20日，20日

B.10日，20日

C.10日，10日

D.20日，10日

正确答案:D

答案解析:按照一般程序申请行政许可的，人力资源社会保障行政部门应当自收到申请之日起20日内依法作出行政许可决定。按照告知承诺制方式申请行政许可的，人力资源社会保障行政部门应当经形式审查后当场作出行政许可决定。符合条件，人力资源社会保障行政部门作出准予行政许可决定的，应当自作出决定之日起10日内向申请人颁发、送达人力资源服务许可证；不符合条件，人力资源社会保障行政部门作出不予行政许可书面决定的，应当说明理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。