2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。【单选题】

A.薪酬水平

B.薪酬结构

C.薪酬管理

D.薪酬形式

正确答案:C

答案解析:薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。薪酬水平反映了企业支付薪酬的外部竞争性。薪酬结构反映了企业支付薪酬的内部一致性。薪酬形式则是指在员工和企业总体的薪酬中，不同类型薪酬的组合方式。

2、影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。【客观案例题】

A.宏观经济形势

B.该企业的组织制度

C.该企业的人才流失率

D.该企业所在地区的人口总量

正确答案:A、D

答案解析:企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素，这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。

3、公平原则的表现形式有（）。【多选题】

A.外部公平

B.内部公平

C.员工个人公平

D.程序公平

E.结果公平

正确答案:A、B、C

答案解析:公平的表现形式有三种：（1）外部公平，指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。（2）内部公平，即同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调。（3）员工个人公平，即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。

4、该企业制定人员补充计划主要应考虑（）。【客观案例题】

A.补充人员的数量

B.加强职务轮换

C.员工知识技能的改善

D.补充人员的类型

正确答案:A、D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构等。选项B属于人员使用计划的目标，选项C是人员培训开发计划的目标。

5、根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员（）人。【客观案例题】

A.8

B.12

C.24

D.32

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计今年销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，所以明年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，所以增加客服人员=40×（2/10）=8（人）。