2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（）。【单选题】

A.为组织招募大量新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合

正确答案:D

答案解析:采取外部成长战略的组织的员工招募工作需求不大，但是员工重新配置的工作压力却很大，其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一，以及解决员工配置冲突的技能培训，同时，还要对一些暂时找不到合适位置的人员进行技能的再培训。

2、关于路径一一目标理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径一一目标理论是豪斯提出来的

正确答案:A、C、E

答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。（A正确）豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。（B错误） 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（C正确）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（D错误） 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。（E正确）

3、关于股票期权激励的相关时间的说法，错误的是（）。【单选题】

A.股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不过10年

B.股票期权授权日必须是股票市场正常交易日

C.股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易

D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年

正确答案:D

答案解析:股票期权的等待期，即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于1年。故D错误。

4、适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.跟随者战略可以采用标杆超越法

B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体

C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致

D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法

E.防御者战略可以采用系统化的评价方法，多角度选择考核指标

正确答案:A、C、E

答案解析:在绩效考核方法的选择上，跟随型组织可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；（A正确）在考核主体的选择上要尽量多元化。（B错误）防御者战略在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。（E正确） 例如，考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。（C正确）探索者战略在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。（D错误）

5、关于劳动关系运行实体规则的说法，错误的是（）。【单选题】

A.涉及劳动者权利的维护

B.内容通常由法律规定和认可

C.主要涉及劳动关系各方义务的规定

D.法律表现形式为劳工标准

正确答案:C

答案解析:劳动关系运行的实体规则主要是指劳动关系各方权利的规定，实体规则的内容通常是由法律规定和认可的。由于劳动关系的法律规范，即劳动法的宗旨主要是保护劳动者，所以劳动关系实体规则的主要内容是关于劳动者权利的维护，其主要法律表现形式为劳工标准。劳工标准是劳动者权利的一般的、具体的和技术的规定。这些规定涉及劳动者的基本人权以及劳动条件和就业条件等。按照权利主体的不同来区分，主要是劳动者个人权利的规定和劳动者集体权利的规定。

6、关于激励的说法，错误的是（）。【单选题】

A.根据激励对象划分，可分为他人激励和自我激励

B.根据激励范围划分，可分为内源性激励和外源性激励

C.根据激励作用划分，可分为正向激励和负向激励

D.根据激励内容划分，可分为物质激励和精神激励

正确答案:B

答案解析:从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励，从激励作用的角度可以将激励分为正向激励和负向激励，从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励。

7、关于各类职位评价方法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.因素比较法的设计难度低，易于理解

B.分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

C.要素计点法是一种定量的职位评价方法

D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业

正确答案:A

答案解析:排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。

8、关于外国人来华工作的说法，错误的是（）。【单选题】

A.省级人民政府的外国人工作管理部门可以授予外国人工作许可

B.经政府认定的外国高层次人才可以申请Z字签证

C.外国人在中国境内工作应当取得工作许可和工作类居留证件

D.外国高端人才申请工作许可没有年龄、学历限制

正确答案:B

答案解析:《中华人民共和国外国人入境出境管理条例》第七条、第十六条规定，申请R字签证，应符合中国政府有关主管部门确定的外国高层次人才和急需紧缺专门人才的引进条件和要求，并按照规定提交相应的证明材料。申请Z字签证，应当按照规定提交工作许可等证明材料。故B错误。

9、某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的（）比较低。【单选题】

A.同时效度

B.预测效度

C.内容效度

D.效标效度

正确答案:C

答案解析:内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。例如，如果一项测试的目的是评价一个人的逻辑推理能力，那么，内容效度就是指这项测试所测量的内容到底是不是逻辑推理能力。一项测试要想具有较好的内容效度，通常必须满足两个条件：①确定想要测试的内容的范围，并且使测试中的全部项目均在此范围之内；②测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本。内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对智力，领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。

10、小高的领导风格属于管理方格图中的（）。【客观案例题】

A.“无为而治”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“任务”式领导风格

D.“中庸式”领导风格

正确答案:C

答案解析:小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，所以小高是极端关注工作，不关心人，属于”任务“式领导风格。