2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对生产调度工作的基本要求是（）。【多选题】

A.及时

B.快速

C.准确

D.简单

E.有效

正确答案:B、C

答案解析:生产调度工作的基本要求是快速和准确，其他要求包括：（1）必须以生产进度计划为依据；（2）必须高度集中和统一；（3）要以预防为主；（4）要从实际出发，贯彻群众路线。

2、在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有（）。【多选题】

A.全球化观念

B.标准化观念

C.快速创新观念

D.注重知识观念

E.集约生产观念

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务超越了产品、技术的范畴，成为新的管理模式的载体，推动着管理思想的创新：（1）电子商务打破了地域、时间限制，使企业直接面对全球配置资源，企业需要树立全球化观念。（2）电子商务使得企业直接面向全球，这就要求企业必须树立标准化观念。（3）电子商务改变了信息传递方式，使企业在获得信息与发布信息方面实现了“零时滞”，企业需要树立快速创新的观念。（4）电子商务改变了企业经营要素观念，企业要树立注重知识的观念。

3、某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展视察营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业部门战略

正确答案:C

答案解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略又称为竞争战略或者事业部战略，它是指企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营范围的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展视察营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。

4、企业制定广告预算的方法有（）。【多选题】

A.目标任务法

B.竞争均势法

C.推销产品法

D.量力而行法

E.销售百分比法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业制定广告预算的方法：（1）量力而行法：根据企业在某一时期的财力状况来分配广告费用；（2）销售百分比法：企业按照销售额（销售实绩或预计销售额）或单位产品售价的一定百分比来计算和决定广告开支，即广告费按一定的比率从销售额中提取； （3）竞争均势法：与竞争者保持大体相同的广告费用；（4）目标任务法：根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算。

5、下列企业技术创新的内部组织模式中，（）在本企业（行业）的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心地位。【单选题】

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.技术创新小组

D.内企业家

正确答案:A

答案解析:企业技术中心也称技术研发中心或企业科技中心，是企业特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业（行业）的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心地位。