2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是（）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正确答案:D

答案解析:机械加工车间9月份投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=20+20=40（天）；机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=2 000+40×10=2 400（号）。

2、该钳工车间的年生产能力是（）件。【客观案例题】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正确答案:C

答案解析:本题考查作业场地生产能力的计算。年生产能力=（200×8×2×250）/（5×2）=80000（件）。

3、根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有（）。【客观案例题】

A.适当提高变动成本

B.降低总固定成本

C.增加产销量

D.降低产品销售价格

正确答案:B、C

答案解析:本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ-（F+TQ）=（P-v）Q-F，可得出选项BC正确。

4、根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为（）件。【客观案例题】

A.11000

B.12312

C.11429

D.13209

正确答案:C

答案解析:盈亏平衡点产量=总固定成本/（单价-单位变动费用）-4000000/（500-150）=11429（件）。

5、（）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。【单选题】

A.库存

B.产品定额

C.在制品定额

D.提前量

正确答案:C

答案解析:在制品定额的定义。在制品是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。