2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为（）。【单选题】

A.部门

B.团队

C.组织

D.企业

正确答案:B

答案解析:本题考查团队绩效考核。团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队之中的成员为了达到共同的目标而相互支持、彼此依赖。在团队中，员工不再是只知道执行上级命令的“应声虫”，而是共同为团队目标奋斗的团队成员。所以本题选B。

2、根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径一目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。所以本题选C。

3、关于公司人力资源经理可采用的绩效面谈技巧的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.绩效面谈的时间应尽量选择上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

正确答案:A、C

答案解析:本题考查第7章的绩效面谈的技巧。绩效面谈的技巧：（1）时间场所的选择： 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等让人分心的时段；场所应选择安静、轻松的地方。（2）认真倾听：管理者应认真倾听员工的讲话内容。（3）鼓励员工多说话：在绩效面谈中，管理者应该让下属充分表达自己的观点。（4）以积极的方式结束对话：主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈。答案为AC。

4、审查调解申请可以是（）形式。【多选题】

A.电话告知

B.邮件通知

C.口头申请

D.书面申请

E.提供证据

正确答案:C、D

答案解析:《劳动争议调解仲裁法》第十二条规定，当事人申请劳动争议调解可以书面申请，也可以口头申请。口头申请的，调解组织应当当场记录申请人基本情况，申请调解的争议事项、理由和时间。

5、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】

A.因工伤部分丧失劳动能力

B.因工伤完全丧失劳动能力

C.因病部分丧失劳动能力

D.因病完全丧失劳动能力

正确答案:D

答案解析:因是由基本养老保险支付，所以AB选项可以排除。在未达到法定退休年龄时因病或者非工致残完全丧失劳动能力的，可以领取病残津贴。所需资金从基本养老保险基金中支付。