2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C

答案解析:人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

2、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元，其盈亏平衡点的产量为（）。【单选题】

A.10万件

B.5万件

C.2万件

D.1万件

正确答案:A

答案解析:Q=F/（P-v）=固定成本／（单位售价－单位可变成本）=500000／（15－10）=100000（件）。

3、某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展视察营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业部门战略

正确答案:C

答案解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略又称为竞争战略或者事业部战略，它是指企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营范围的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展视察营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。

4、以下属于定性决策的方法有（）。【多选题】

A.决策树分析法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.盈亏平衡点法

E.名义小组技术

正确答案:B、C、E

答案解析:定性决策的方法有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。AD选项属于定量决策方法，不属于定性决策方法。

5、按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为（）。【多选题】

A.承担债务式并购

B.股权交易式并购

C.纵向并购

D.横向并购

E.混合并购

正确答案:C、D、E

答案解析:按照并购双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并购、横向并购和混合并购。

6、如果一个项目的内部报酬率为10%，这说明（）。【单选题】

A.如果以10%为贴现率，该项目的净现值大于零

B.如果以10%为贴现率，该项目的净现值小于零

C.如果以10%为贴现率，该项目的净现值等于零

D.如果以10%为贴现率，该项目的获利指数大于1

正确答案:C

答案解析:本题考查内部报酬率的相关知识。内部报酬率(IRR)，是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。

7、下列不是影响企业生产能力最主要因素的是（）。【单选题】

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的市场价值

D.固定资产的生产效率

正确答案:C

答案解析:影响企业生产能力最主要的因素包括固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，故选项A、B、D均正确，只有选项C不是。答案为选项C。

8、若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（）。【客观案例题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查紧缩战略的类型。选项D属于稳定战略。

9、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于（）。【单选题】

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

正确答案:B

答案解析:本题考查促销策略中的拉引策略。拉引策略即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。

10、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（）。【单选题】

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.追踪决策

正确答案:B

答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断。