2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有( )。【多选题】

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

2、物料需求计划最主要输入的信息是( )。【单选题】

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

正确答案:D

答案解析:本题考查物料需求计划的输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划最主要输入的信息，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

3、由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（ ）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。【单选题】

A.工作时间

B.地点

C.技能

D.部门

正确答案:C

答案解析:由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以技能为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

4、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业的作用的是（）。【单选题】

A.福利

B.奖金

C.补偿薪酬

D.激励薪酬

正确答案:A

答案解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利分为两大类：（1）国家法定的福利；（2）企业自主的福利。

5、不属于衡量企业营销财务目标的指标是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.投资收益率

C.销售增长率

D.净资产收益率

正确答案:D

答案解析:企业常用的营销财务目标有：投资收益率、市场占有率和销售增长率。

6、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。【单选题】

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

正确答案:D

答案解析:国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型动机。其中，市场导向型动 机具体分为以下几种情况：①为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂；②为了 给客户提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施； ③为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进行对外直接投资；④国内市场饱和或 者受到强有力的竞争，转而对外直接投资。 

7、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（ ）。【多选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

E.一元回归分析法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。C选项是人力资源供给的预测方法。

8、在SWOT战略选择表中，WO代表（）战略。【单选题】

A.使用优势，利用机会

B.利用机会，克服劣势

C.使用优势，避免威胁

D.使劣势最小化，避免威胁

正确答案:B

答案解析:利用SWOT分析法，可以将企业的外部资源和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是评估企业优势（S）和劣势（W）以及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析法。WO代表克服劣势、利用机会战略。

9、核心竞争力的特征主要体现在以下（）方面。【多选题】

A.价值性

B.难以转移性

C.持久性

D.容易复制性

E.延展性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:核心竞争力的特征：（1）价值性：必须有助于实现顾客所看重的核心价值，如显著降低成本、 提高产品质量、提高顾客满意度等；（2）异质性：任何企业的核心竞争力都是具有一定的差异性的；（3）延展性：可以支持企业向多种产品或服务的领域发展，而不只是局限于某一种产品或服务领域；（4）持久性：指无形资源的持久性；（5）难以转移性：转移性越低，企业的竞争优势就越大；（6）难以复制性：企业的战略资源能被竞争对手轻易模仿和复制的可能性。

10、根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为( )。【多选题】

A.技术领先战略

B.自主创新战略

C.技术跟随战略

D.模仿创新战略

E.合作创新战略

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查企业技术创新战略的类型。根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。