2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在企业经营决策的流程中，（）是企业经营决策的前提。【单选题】

A.方案实施

B.拟订方案

C.方案评价

D.确定目标

正确答案:D

答案解析:本题考查经营决策的过程。确定目标是企业经营决策的前提。

2、某企业原本生产电冰箱、空调等家电产品，后来又进军生物制药，该企业实施的是（）。【单选题】

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:生物制药与家电产品属于没有任何关联的新领域，所以该企业进军生物制药属于无关联多元化发展战略。

3、该公司所实施的经营战略为（）。【客观案例题】

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:此题考查企业战略类型。依据案例表述，该跨国公司不仅在通信领域发展，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域，属于多元化战略。同时，在通信领域，该公司提出一款新功能的通信设备，属于差异化战略。

4、某驰名空调生产企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调生产企业，这属于（）。【单选题】

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.不相关多元化战略

正确答案:A

答案解析:横向一体化是指通过资产纽带或契约方式，企业与竞争对手的企业联合，形成一个统一的经济组织。

5、在进行新型烤面包器的构想决策时，先以“烧制”作为主题，寻求有关各种烧制方法的设想。而后，再以烤面包器为主题进行讨论。根据上述信息可以判断，该种方法是（）。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.哥顿法

正确答案:D

答案解析:本题考查定性决策方法。哥顿法是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。根据题干的描述来分析，该题目的答案应该是选项D。