2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

正确答案:C

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。因此选C。

2、对组织结构定义的理解不包括（）。【单选题】

A.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标

B.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

C.组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度

D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构的含义。企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。（2）设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。选项C的表述虽然正确，但是其不属于组织结构的含义。

3、社会保险法律适用的基本要求不包括（）。【单选题】

A.合法

B.公平

C.准确

D.及时

正确答案:B

答案解析:本题考查社会保险法律适用的基本要求。劳动和社会保险法律适用的基本要求有：合法、准确、及时。

4、企业改革后的做法正确的是（）。【客观案例题】

A.为达到客观公平而采用目标管理法

B.每月对业务部门进行绩效考核

C.每月对职能部门进行绩效考核

D.目标管理的长期利益

正确答案:A、B

答案解析:目标管理法较为公平。目标管理法设定的指标通常是可量化的客观标准，因此，在考核过程中很少存在主观偏见。（A正确）每月对业务部门进行绩效考核启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性。（故B正确）目标管理法也不是十全十美的，仍然存在很多不足。目标管理法倾向于聚焦短期目标即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。（D错误）目标有时可能难以制定。大量的企业目标可能难以定量化、具体化，这给目标管理法的实施带来了不小的困难。职能部门进行缘绩效考核的目标比较难确定。（故C错误）

5、实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（）。【多选题】

A.提高奖金在整体薪酬中所占的比例

B.实施高于市场水平的基本薪酬

C.使薪酬水平不超过竞争对手

D.追求效率最大化、成本最小化

E.对于创新给予足够的报酬和奖励

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查战略性薪酬管理。成本领先战略。采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。所以本题选ACD。

6、关于绩效辅导的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效辅导。选项A说法错误，绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

7、在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括（）。【多选题】

A.项目的特点

B.心理决定因素

C.社会压力

D.决策者的态度

E.组织决定因素

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查社会模型。有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称之为投入的增加。产生这种现象的原因主要有四个：（1）项目的特点：出现这种投入增加的主要原因可能是由于项目的特点。（2）心理决定因素：一旦管理者做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误（使用了有偏差的因素或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施）。同时由于决策者置身其中，负面信息被忽略，自身防御机制启动。（3）社会压力：对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己的面子，所以继续维持或增加错误行为。（4）组织决定因素：不仅项目和任务的特点可以导致决策者固执己见，组织中沟通体系的失效，政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成同样的结果。即选项ABCE。

8、下列选项中，不属于我国职称评审标准的是（）。【单选题】

A.地区标准

B.国家标准

C.行业标准

D.单位标准

正确答案:C

答案解析:我国职称评审标准分为国家标准、地区标准和单位标准。

9、下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。【单选题】

A.团体训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.工作再设计

正确答案:D

答案解析:结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等等。所以选D。

10、现实型职业兴趣类型的人适合从事的职业有（）。【多选题】

A.技能性职业

B.技术性职业

C.工程设计类工作

D.企业领导

E.会计

正确答案:A、B

答案解析:本题考查职业兴趣测试。现实型的人适合从事技能性和技术性的职业。