2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。【单选题】

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

正确答案:B

答案解析:实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。

2、该项目的每年净营业现金流量为（）万元。【客观案例题】

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8

正确答案:B

答案解析:每年净营业现金流量=净利润+折旧。每年折旧=固定资产投资额6亿元/10年= 0.6亿元，每年税前利润=销售收入-固定成本-可变成本-折旧= 1.5-0.2-0.3 - 0.6= 0.4亿元，税后利润=0.4x (1 - 25%) =0.3 (亿元)，故每年净营业现金流量=税后利润+折旧=0.3+0.6=0.9 (亿元)。

3、下列关于企业供应物流管理的表述错误的是（）。【单选题】

A.企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动

B.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资

C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

D.企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同

正确答案:D

答案解析:本题考查企业供应物流的管理。企业供应物流的过程尽管在模式上不同，但基本流程是相同的，一般由取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流三个阶段组成。

4、影响企业薪酬管理的内部因素有（）。【多选题】

A.劳动力市场状况

B.国家有关的法律法规

C.企业所在地的生活水平

D.企业的发展阶段

E.企业的财务状况

正确答案:D、E

答案解析:企业内部因素主要包括：（1）企业的经营战略；（2）企业的发展阶段；（3）企业的财务状况。

5、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。【单选题】

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

正确答案:A

答案解析:分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。联络办事处登记手续简单.联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

6、丙车间下一个生产周期的投入量为（）件。【客观案例题】

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

正确答案:C

答案解析:由题意，丙车间下一个生产周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+ (本车间期末在制品定额本车间期初在制品预计数) = 1200+ 50+ 100- 150=1200 (件)。

7、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

正确答案:D

答案解析:企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转。

8、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。【单选题】

A.用提单(B/L) 可以换取提货单(D/O)

B.用提货单(D/O) 可以换取装货单(S/O)

C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)

D.用装货单(S/O) 可以换取收货单(M/R)

正确答案:B

答案解析:货物装船后，理货员将装货单(S/O) 交大副，大副核实无误后留下S/O并签发收货单(M/R) ，故D项正确。托运人持收货单(M/R)到船公司在装货港的代理人处付清运费(预付运费情况下)换取正本已装船提单(B/L) ，故C项正确。收货人持正本已装船提单(B/L) 到船公司在卸货港的代理人处办理提货手续，付清应付的费用后，换取代理人签发的提货单(D/O)，故A项正确。收货人持提货单(D/O)到码头仓库或船边提取货物，不能换取装货单(S/O)，B项错误。

9、企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为（）。【客观案例题】

A.转向战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.市场研发战略

正确答案:B、C

答案解析:密集型成长战略主要有市场渗透，市场开发和新产品开发三种具体的战略形式。

10、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

正确答案:B

答案解析:A项，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高；C项，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高；D项，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。