2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。【单选题】

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商

正确答案:B

答案解析:虚拟商业街是指包含两个以上商业站点链接的网站。虚拟商业街与商业性目录服务商的区别在于虚拟商业街为需要加入的厂商或零售商提供建设和开发网站的服务，并收取相应的费用。其收入来源包括商家租用服务器的租金、销售收入的提成等。

2、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。【单选题】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托-代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

正确答案:C

答案解析:董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

3、既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是（）。【单选题】

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

正确答案:A

答案解析:无论是产品还是材料，在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎或装入适当容器，以保证产品完好地运送到消费者手中，所以包装被称为生产物流的终点同时也是社会物流的起点。

4、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。【单选题】

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构

正确答案:B

答案解析:《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

5、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。【多选题】

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可

正确答案:A、B、C

答案解析:许可模式又称技术授权，是指技术许可企业通过签订合同的方式向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。许可模式的主要方式是许可贸易。从授权的内容看，许可贸易有三种基本类型：①专利许可；②商标许可；③专有技术转让(许可)。

6、企业库存量过大的后果是（）。【单选题】

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

正确答案:C

答案解析:库存量过大所产生的问题包括：①增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本，占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；②造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化，掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。

7、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。【单选题】

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

正确答案:D

答案解析:《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定明确了代表1/10以上表决权的股东1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

8、根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）。【客观案例题】

A.8

B.10

C.12

D.17

正确答案:D

答案解析:如表所示，在2020年里，有70%的生产主管仍留在企业内，10%的生产工人被提升为主管，故2020年生产主管数量为：10x0.7 + 100x0.1=17 (人)。

9、该项目的每年净营业现金流量为（）万元。【客观案例题】

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8

正确答案:B

答案解析:每年净营业现金流量=净利润+折旧。每年折旧=固定资产投资额6亿元/10年= 0.6亿元，每年税前利润=销售收入-固定成本-可变成本-折旧= 1.5-0.2-0.3 - 0.6= 0.4亿元，税后利润=0.4x (1 - 25%) =0.3 (亿元)，故每年净营业现金流量=税后利润+折旧=0.3+0.6=0.9 (亿元)。

10、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩展的战略是指（）。【单选题】

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A

答案解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。