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2024年中级经济师考试《工商管理》每日一练0310
帮考网校2024-03-10 17:40
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、该公司采用的绩效考核方法是()。【客观案例题】

A.民主评议法

B.一一对比法

C.行为锚定评价法

D.关键事件法

正确答案:A、B

答案解析:绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法,该案例用到了民主评议,即在听取考核对象个人述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效进行评价;也用到了比较法中的一一比较,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

2、对经理的任免及报酬决定权是()对经理实行监控的主要手段。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.股东会

D.职工大会

正确答案:A

答案解析:作为董事会的辅助执行机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查。我国《公司法》对经理的任职资格作出了与董事相同的要求,不符合法律规定的任职资格的人不得成为公司经理。

3、普通股价格为10元,每年固定支付股利1.5元,则该普通股的成本为()。【单选题】

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

正确答案:B

答案解析:

4、该钳工车间的年生产能力是()件。【客观案例题】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正确答案:C

答案解析:本题考查作业场地生产能力的计算。年生产能力=(200×8×2×250)/(5×2)=80000(件)。

5、该企业装配车间的年生产能力是()件。【客观案例题】

A.100 000

B.114 500

C.125 000

D.127 500

正确答案:A

答案解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(7.5×2×250×120)/(3×1.5)=100000件。

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