2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。【单选题】

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式

正确答案:A

答案解析:事后控制方式的定义是根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制。

2、库存管理成本包括（）。【多选题】

A.仓储成本

B.沉淀成本

C.订货成本

D.经济成本

E.机会成本

正确答案:A、C、E

答案解析:库存管理成本包括：（1）仓储成本；（2）订货成本；（3）机会成本。

3、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。【单选题】

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

正确答案:B

答案解析:拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产”（Just In Time）得以实现的技术承载。这是大野耐一凭借超群的想象力，从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动式生产，前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工，在拉动式生产中，是后一作业根据需要加工多少产品，要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具。与拉动式生产相对应的是推进式生产（push production）。在推进式生产中，每一工序都根据生产计划，尽其所能地生产，尽快完成生产任务，不管下一工序当时是否需要。传统的生产系统一般为推进式生产，推进式生产将造成物品的堆积。

4、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为175元，其固定成本为880万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。【单选题】

A.13037

B.17600

C.27077

D.50286

正确答案:C

答案解析:Q=F／（P-v）=8800000／（500-175）≈27077（件）。

5、大批大量生产企业的期量标准有（）。【多选题】

A.节拍

B.节奏

C.在制品定额

D.生产间隔期

E.生产提前期

正确答案:A、B、C

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。