2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织文化的内容中，组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度是指（）。【单选题】

A.结果导向

B.人际导向

C.进取心

D.团队导向

正确答案:D

答案解析:组织文化的具体内容包括七个方面：（1）创新与冒险：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。（2）注重细节：组织期望员工做事缜密，善于分析和注意细节的程度。（3）结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程。（4）人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。（5）团队导向：组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。（D正确）（6）进取心：组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度。（7）稳定性：组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度。

2、关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。【多选题】

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C.它能增强企业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.它会减弱整个公司的协调一致性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查事业部制组织形式。事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业。所以选项D错误。

3、调查反馈属于组织发展方法中的（）。【单选题】

A.结构技术

B.现代组织发展方法

C.人文技术

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:C

答案解析:本题考查组织发展的方法。组织发展方法分为传统与现代两大类。其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。因此选C。

4、关于管理层次与管理幅度关系的，陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确。管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。

5、案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有（）。【客观案例题】

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

正确答案:B、C、D

答案解析:组织结构的特征因素是指描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数。组织结构的主要特征因素包括十个方面：①管理层次和管理幅度；②专业化程度；③地区分布；④分工形式；⑤关键职能；⑥集权程度；⑦规范化；⑧制度化程度；⑨职业化程度；⑩人员结构。所以选BCD。