2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在（）的基础之上提出的。【客观案例题】

A.交易型领导理论

B.变革型领导理论

C.路径一目标理论

D.领导一成员交换理论

正确答案:B

答案解析:管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。

2、下列关于有限理性模型内容的说法，正确的是（）。【多选题】

A.决策者可以知道所有的可能方案

B.决策者可以通过计算选出最佳方案

C.决策者的目标是找到令人满意的结果

D.存在完整和一致的偏好系统，使决策者在备选方案中进行选择

E.决策者认知的是真实世界的简化模型

正确答案:C、E

答案解析:本题考查有限理性模型。相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。所以本题选CE。

3、下列关于密歇根模式，描述正确的有（）。【多选题】

A.员工取向和生产取向

B.员工取向的领导者关注人际关系

C.生产取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

D.生产取向的领导者强调工作技术和任务进度

E.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

正确答案:A、B、D、E

答案解析:员工取向和生产取向是密西根模式研究领导行为的两个核心维度。密西根模式认为，员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。密西根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此该模式支持员工取向的领导作风。本题正确答案为ABDE选项。

4、成功的领导依赖于合适的（）。【多选题】

A.行为

B.技能

C.知识

D.行动

E.韧性

正确答案:A、B、D

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。

5、根据斯道格迪尔的观点，领导的重要特质包含（）。【单选题】

A.外向有支配欲

B.身强力壮

C.聪明但不过分聪明

D.自信

正确答案:D

答案解析:本题考查第2章的特质理论。1948 年研究发现，鉴别出一系列重要的领导特质：智力、机敏、洞察力、责任、主动性、坚定、自信、善于社交。D正确。