2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于职位评价方法中排序法的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.适用于规模较大的企业

B.操作成本较低

C.不易受到主观因素影响

D.够精确确定各职位之间的相对价值

正确答案:B

答案解析:排序法的优点：①操作简单，评估结果简单明了。②实施成本低廉。排序法的缺点：①容易造成员工有心理压力。②不容易接受评估的结果。③很难提供详细具体的绩效评估结果。

2、按照马斯洛需要层次理论的观点，基本需要包括（ ）。【多选题】

A.尊重的需要

B.自我实现的需要

C.归属和爱的需要

D.生理需要

E.安全需要

正确答案:C、D、E

答案解析:

3、关于关键绩效指标的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.关键绩效指标是由主管人员决定

B.关键绩效指标一旦确定，就不应随企业战略的调整而变动

C.关键绩效指标应当是可量化的或可行为化的

D.关键绩效指标应该覆盖所有的业务流程活动

正确答案:C

答案解析:关键绩效指标法比较适用于企业战略进行重大调整的时期。关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献自创率价依据和量化指标。可以从以下五个方面了解关键绩效指标：（1）关键绩效指标是对企业战略目标的分解，是联结个人绩效与企业绩效的桥梁。（2）关键绩效指标是由主管人员决定并被员工认可的绩效指标，它使评价者和被评价者在工作业绩上的认识保持一致，并为未来的绩效沟通奠定基础。（3）关键绩效指标是对重点经营活动的反映，而不是对所有业务流程活动的概括。（4）关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的。（5）关键绩效指标不是一成不变的，它需要随企业战略的变化而调整。关键绩效指标法就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。

4、老王在一家市属事业单位担任一把手，某民营企业家看重老王的工作能力和社会影响力，（）。【单选题】

A.若老王从本单位辞职，可以不经审批直接到企业任职

B.若老王从本单位退休、可以不经审批直接到企业任职

C.经过上级部门审批后，老王可以到企业兼职

D.按照相关规定，老王不可以到企业兼职

正确答案:D

答案解析:现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职（任职）。所以老王不得到企业兼职。

5、在我国的失业人员统计中，失业人员必须满足的条件包括（）。【多选题】

A.要求就业

B.在法定劳动年龄内

C.有工作能力

D.未能就业

E.工资水平低于社会平均工资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国从2005年开始，将具有劳动能力并同时符合以下3项条件的16岁及以上人员列为失业人员。具体包括：（1）在调查周内未从事为取得报酬或经营利润的劳动，也没有处于就业定义中的暂时未工作状态。（2）在某一特定期间内采取了某种方式寻找工作。（3）当前如有工作机会可以在一个特定期间内应聘就业或从事自营职业。

6、在经济不景气时期，很多白领劳动者在失业后，不得不做网约车司机或快递员之类的工作，这种现象属于劳动力（ ）。【单选题】

A.水平流动

B.向上流动

C.随机流动

D.向下流动

正确答案:D

答案解析:劳动力跨职业流动的方向可按照职业等级差别分为向上流动、向下流动和水平流动。自愿性跨职业流动基本上属于向上流动，而非自愿性跨职业流动也会追求向上的目标或要求水平流动，但是会有向下流动的情况（如在经济萧条时期或个人劳动技能相对下降的情况）。

7、建立和维护绩效管理体系的成本应小于该体系带来的收益，这体现出的有效绩效管理的特征是（ ）。【单选题】

A.实用性

B.可接受性

C.可靠性

D.敏感性

正确答案:A

答案解析:有效的绩效管理应当具备以下五个特征。（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。如果评价的目的是进行人员配置调整，那么绩效管理体系应当能区分员工的工作差别;如果评价的目的是员工的发展，那么绩效管理体系应当能反映员工在不同阶段工作情况的差别。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。（4）可接受性。组织上下共同支持绩效工作，才能促成绩效管理的成功。（5）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性，就可以认为它是有效的。

8、在进行战略规划时，对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等方面所做的分析，属于 SWOT 分析中的（ ）。【单选题】

A.战略机会分析

B.组织劣势分析

C.战略威胁分析

D.组织优势分析

正确答案:C

答案解析:所谓的SWOT分析，即对组织内部的优势和劣势，以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，外部分析是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会及所受到的各种威胁。战略机会包括尚未开发的客户市场，对组织有帮助的技术进步，尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。战略威胁则包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。

9、劳动力市场的特点包括（ ）。【多选题】

A.劳动力市场是多样的

B.劳动力市场是有形的

C.劳动力购买方所处的地位更为不利

D.劳动力市场交易对象对像具有难以衡量性

E.劳动力市场交易具有延续性

正确答案:A、D、E

答案解析:劳动力市场的特征：特殊性、多样性、不确定性、交易对象的难以衡量性、交易的延续性、交易条件的复杂性、劳动力出售者地位的不利性。

10、关于我国上市公司限制性股票的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.若激励对象的业绩目标未达成，公司有权按激励对象购买时的价格回购股票

B.若激励对象的工作年限未满足约定要求，公司有权收回免费赠予的限制性股票

C.激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票

D.激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让

正确答案:D

答案解析:选项 D：公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其它方式进行转让的期限，其禁售期不得低于 2 年。