2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（）。【客观案例题】

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

正确答案:B

答案解析:留存收益融资不可以抵税，无筹资费用，其资本成本是一种机会成本。

2、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）。【多选题】

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战略

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，企业成功的硬件要素有结构、战略和制度；软件要素有共同价值观、技能、人员和风格。

3、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）。【多选题】

A.量表法

B.目标管理法

C.因素比较法

D.计点法

E.关键绩效指标法

正确答案:C、D

答案解析:以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

4、该公司可以选择（）进行发行普通股资本成本率的测算。【客观案例题】

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法

正确答案:C

答案解析:普通股资本成本率测算的方法有两个：1.股利折现模型；2.资本资产定价模型。

5、根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

正确答案:B

答案解析:根据资本资产定价模型计算，股票的资本成本率为：4.5%+1.2X (10.5%-4.5%)=11.7%。 

6、—批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。【单选题】

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期

正确答案:C

答案解析:生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

7、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名；新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人。【单选题】

A.36

B.9

C.27

D.18

正确答案:C

答案解析:本题考察转换比例分析法。计算公式为：（3000/1000）X27X[3/（2+4+3）]=27 (人)。

8、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。【单选题】

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作曰数

D.单位时间的产量定额

正确答案:D

答案解析:选项D是关于生产效率的指标。不会影响固定资产的有效工作时间。

9、货物入库的最后一项业务流程是（）。【单选题】

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

正确答案:C

答案解析:货物入库的业务程序可以分为收货准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续（主要包括登账、立卡和建档）等几个环节。

10、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）。【单选题】

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

正确答案:D

答案解析:A-U创新过程模式有不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。如下图所示：