2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（ ）。?【客观案例题】

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

正确答案:A、C

答案解析:内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果 计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个 备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资 项目。

2、与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）。【多选题】

A.技术开发的重点是产品技术

B.技术来源以模仿引进为主

C.投资重点是生产与销售

D.市场开发重点是开拓新市场

E.风险和收益相对较小

正确答案:B、C、E

答案解析:技术领先战略与技术跟随战略的基本特征有：（1)技术来源。领先战略技术来源以自主研发为主；跟随战略的技术来源以模仿、引进为主。（2)技术开发的重点。领先战略的技术开发重点主要是对展品基本原理、功能的开发，处于技术链的前端；跟随战略技术开发的重点是对产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技 术链后端。（3)市场开发。领先战略必须率先开发市场；跟随战略则在领先者已开拓的大 市场中开发细分市场或挤占他人市场。（4)投资重点。领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动。跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节。从风险与收益方面来讲， 领先战略技术突破的内生性、技术开发和市场开发的率先性意味着巨大的风险；跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多。

3、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（ ）。【单选题】

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的业务流程为：提出采购申请一选择供应商一进行采购谈 判一签发采购订单一跟踪订单一物料验收一付款及评价。

4、计算工业增加值的依据是（ ）。【单选题】

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

正确答案:C

答案解析:工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同，工 业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的 依据。

5、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。【单选题】

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

正确答案:D

答案解析:题考查生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。

6、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于( )类型。【客观案例题】

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

7、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ )【多选题】

A.矩阵法

B.轮廓图法

C.检查清单法

D.动态排序列表法

E.项目地图法

正确答案:A、E

答案解析:项目组合评估包括：矩阵法、项目地图法。

8、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。【单选题】

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

正确答案:B

答案解析:产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。在产品生命周 期的成长阶段，产品取得了 一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价 提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

9、 根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。【单选题】

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密

正确答案:D

答案解析:本题考查知识产权管理。根据《中华人民共和国著作权法》的规定，作者 的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止到作者死亡后第50年的12月 31日。根据《中华人民共和国专利法》的规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设 计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。商业秘密的保护期限，有约定的，按照约定 的期限。没有约定的，只要商业秘密还具有秘密性，就应当保密。

10、生产进度管理的目标是（ ）。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产。