2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（）。【客观案例题】

A.公司目前的人员数量

B.现有的人力资源是否能满足当前的需要

C.公司是否需要进行外部招聘

D.目前公司员工的实际工资是多少

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排，因此制定人力资源规划，必须首先核查目前企业内部人力资源状况，包括公司人员数量，能否满足当前需要，如果不满足是否要进行外部招聘等。

2、如果运用德尔菲法进行预测，则下列描述正确的是（）。【客观案例题】

A.问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的

B.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%

C.采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致

D.应采用集体讨论的方式进行

正确答案:A、C

答案解析:德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。为使该方法奏效，应注意以下原则：专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于60%以保证调查的权威性和广泛性；提高问卷的质量，问题应该符合预测的目的并且表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题，避免造成误解和歧义。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的。

3、在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（）。【多选题】

A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工

B.采取各种措施降低现有人员的流失率

C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

D.缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资

E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：（1）延长现有员工的工作时间；（2）考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

4、下列属于人力资源供给预测方法的有（）。【多选题】

A.趋势预测法

B.比率分析法

C.经验判断法

D.人员替换分析法

E.马尔科夫分析法

正确答案:D、E

答案解析:人力资源供给预测的主要方法：人员替换分析法、马尔科夫分析法。选项ABC是人力资源需求预测的主要方法。

5、（）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。【单选题】

A.提前退休

B.裁员

C.雇用临时员工

D.外包

正确答案:B

答案解析:裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精简。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。