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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、甲公司依法可以实施裁员的情形包括()。【客观案例题】
A.甲公司生产经营发生严重困难
B.甲公司可能破产
C.甲公司决定转产
D.甲公司富余职工较多
正确答案:A、C
答案解析:企业可以依法裁员的情况:(1)依照企业破产法规定进行重整的;(2)生产经营发生严重困难的;(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
2、为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题,企业通常可以采用的做法包括()。【多选题】
A.提供高于市场水平的工资
B.利用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选
C.加强对新员工的培训
D.利用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选
E.通过试用期来对求职者进行考察
正确答案:B、D、E
答案解析:面对劳动力市场交易对象难以衡量性的特征,人力资源部门筛选员工的依据:①利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标;②利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段;③利用试用期来最后决定是否最终雇用某位求职者。
3、关于绩效评价误区的说法,正确的是( )。【单选题】
A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效评价误区。首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。选项 A 错误。晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下,主管给自己喜爱的下属较高分数,给 不喜欢的下属较低评价。选项 C 错误。刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。选项 D 错误。
4、苗经理对小赵的绩效评价,陷入了()误区。【客观案例题】
A.过严倾向
B.近因倾向
C.晕轮效应
D.首因效应
正确答案:D
答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。首因效应是指人们在互相交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。
5、依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()。【多选题】
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
正确答案:A、B、D
答案解析:权变理论认为情景性因素可以分为三个维度:领导与下属的关系、工作结构和职权。
6、关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是( )。【单选题】
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
正确答案:C
答案解析:本题考查战略性绩效管理策略。采用成本领先战略的企业在绩效考核中应:①选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法(如目标管理法);②选择客观的财务指标;③只选择直接上级为评价主体;④ 考核周期不宜过短。选项 A、B 错误。采用差异化战略的企业在绩效考核中应:①弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动;②选择以行为为导向的评价方法;③评价主体多元化;④ 考核周期不宜过短。选项 D 错误。
7、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。【单选题】
A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C.KPI指标
D.战略地图
正确答案:B
答案解析:本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片,它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
8、申请工伤认定的用人单位对工伤认定结论不服时,用人单位( )。【单选题】
A.可以依法向人民法院提起行政诉讼
B.应当依法先申请行政复议
C.可以申请劳动争议仲裁
D.应当向当地人民政府举报
正确答案:A
答案解析:《工伤保险条例》规定,有下列情形之一的,有关单位或者个人可以依法申请行政复议,也可以依法向人民法院提起行政诉讼:①申请工伤认定的职工或其近亲属,该职工所在单位对工伤认定申请不予受理的决定不服的;②申请工伤认定的职工或其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的。
9、关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法,错误的是( )。【单选题】
A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法
B.它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性
C.它操作起来比较复杂,且费用比较高
D.它适用于管理技能培训与开发项目
正确答案:D
答案解析:本题考查控制实验法。控制实验法是一种最规范化的评估方法,不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动,如管理技能培训与开发等。
10、关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。【单选题】
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
正确答案:D
答案解析:本题考查绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。选项A错误。标杆超越法是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程。选项B错误。关键绩效指标的类型包括数量类、质量类、成本类、时限类。选项C错误。
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