2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。【多选题】

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

正确答案:C、D

答案解析:本题考查企业紧缩战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略、放弃 战略、清算战略。

2、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。【多选题】

A.分析整理绩效考核结果

B.改进人力资源开发与管理工作

C.与被考核者沟通绩效考核结果

D.指出被考核者在绩效方面的问题

E.指导被考核者制订绩效改进计划

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果的反馈：这一阶段的 主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的 问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

3、该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（ ）。【客观案例题】

A.1 600 号

B.1 800 号

C.2 000 号

D.2 500 号

正确答案:D

答案解析:本题考查提前期法。本车间投入累计号=最后车间出产累计号+本车 间投入提前期X最后车间平均日产量=1 500+(50 + 50)X10 = 2 500。

4、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。 【单选题】

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

正确答案:A

答案解析:本题考查企业战略的实施。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的 是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层 领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人 员执行。

5、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:C

答案解析:本题考查波士顿矩阵分析。痩狗区位于直角坐标轴的左下角，本区的产 品有较低的业务增长率和市场占有率。

6、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）。【单选题】

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

正确答案:A

答案解析:本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括：企业基础职能管理、人力资源管理、 技术开发、采购。

7、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。【单选题】

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所 制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它 属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

8、该项目的净现值为（ ）万元。【客观案例题】

A.-504

B.198

C.216

D.618

正确答案:C

答案解析:本题考查净现值。NPV=未来报酬总现值-初始投资=(180X0. 909 + 400X0. 826 + 400X0. 751+400X0. 683 + 400X0. 621) -1 100=1 316 - 1 100 = 216。

9、某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示 (“ + ”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“ + ”相反） 由此可知，绩效最好的员工是（ ）。【单选题】

A.张 XX

B.王 XX

C.李 XX

D.赵 XX

正确答案:D

答案解析:本题考查一一对比法。在运用 对比法时，将每一名考核对象得到的“ + ”相加，得到的“ + ’’越多，对该考核对象的评价越高。表格中，赵* *得到的“ + ’’最多， 其绩效最好。

10、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

正确答案:D

答案解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业内部的各项关键的 职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领 域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理 战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的此项战略属 于企业职能战略。