2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、第二种情况表明，（）是导致员工流动的重要原因。【客观案例题】

A.工资水平

B.工作机会

C.领导风格

D.工作性质

正确答案:C

答案解析:本题考查领导风格。领导风格是指领导在实际领导中表现出的习惯化行为特点。第二种情况主要是上下级关系紧张，所以选领导风格。

2、组织发展方法中的人文技术包括（）。【多选题】

A.敏感性培训

B.工作再设计

C.调查反馈

D.质量圈

E.团际发展

正确答案:A、C、D、E

答案解析:传统的组织发展方法包括结构技术和人文技木。其中，人文技术是指通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要方法包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。

3、关于第三种情况的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内

B.经济周期对劳动力流动也会产生影响

C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响

D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查劳动力流动的因素。该材料中并未体现经济周期的内容。

4、与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）。【单选题】

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径-目标理论。对于能力强或者经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

5、K公司目前的主要组织结构设计类型是（）。【客观案例题】

A.事业部制组织形式

B.职能制组织形式

C.团队结构形式

D.虚拟组织形式

正确答案:C

答案解析:本题考查组合设计的类型。团队结构形式的主要特点是，打破部分界限并把决策权力下放到工作团队成员手中。

6、K公司目前的组织文化属于（）。【客观案例题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的类型。棒球队组织鼓励冒险和革新。

7、劳动派遣单位的法定义务包括（）。【多选题】

A.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬

B.依法向被派遣劳动者提供相应的劳动条件

C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费

D.不得向被派遣劳动者收取费用

E.依法向被派遺劳动者支付加班费

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查劳务派遣单位的法定义务。（1）如实告知被派遣劳动者《劳动合同法》第八条规定的事项、应遵守的规章制度以及劳务派遣协议的要求。（2）建立培训制度，对被派遣劳动者进行上岗知识、安全教育培训。（3）按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇。（4）按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费并办理社会保险相关手续。（5）督促用工单位依法为被派遣劳动者提供劳动保护和劳动安全卫生条件。（6）依法出具解除或者终止劳动合同的证明。（7）协助处理被派遣劳动者与用工单位的纠纷。（8）劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给破派遣劳动者的劳动报酬。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同和与用工单位订立的劳务派遣协议，载明或者约定的向被派遣劳动者支付的劳动报酬应立当符合同工同酬规定。（9）劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用。（10）在跨地区派遣劳动者时，劳务派遣单位应当保证被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，符合用工单位所在地规定的标准。（11）因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。（12）劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。

8、关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。选项A错误。标杆超越法是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。选项B错误。关键绩效指标的类型包括数量类、质量类、成本类、时限类。选项C错误。

9、下列面试问题中，属于情境化的结构面试题目的是（）。【客观案例题】

A.请谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试工作的认识

C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个具体的例子，说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现

正确答案:D

答案解析:本题考查情境化结构面试。情境化结构面试的题目可以划分为两类：一类是以过去的经验为依据，它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形，以及他们当中是如何处理的；另一类则是未来导向型，它要求被面试者回答，将来一旦要某种假设的情形，他们将会采取怎样的处理措施。

10、关于学习型组织的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能

B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习

C.它鼓励员工的开发极其身心健康

D.它重视每一位员工的开发及其身心健康

正确答案:A

答案解析:本题考查高效工作系统与人才管理。学习型组织的特征：①致力于持续学习。员工需要持续不断地学习与工作系统有关的知识，这就会增强员工改善绩效的能力。②知识共享。③普遍采用批判性和系统性的思维方式。组织还可以建立一套有助于鼓励员工和员工团队采用这种新的思维方式进行思考的报酬系统。④具有一种学习文化。⑤重视员工。认识到员工是知识来源，因此非常注重每一位员工都能得到开发，并且保持身心健康。