2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于同工同酬原则的说法，正确的是（）。【单选题】

A.所有的劳动者都获得相同的工资

B.利润相同的企业支付相同水平的工资

C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资

D.男性和女性劳动者都获得相同的工资

正确答案:C

答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，这一原则应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。

2、在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，则(    )。【客观案例题】

A.收入增量流的长度越会影响人力资本投资决策

B.收入增量规模越会影响人力资本投资决策

C.愿意投资于大学教育的人越多

D.投资的机会成本越大

正确答案:C

答案解析:本题考查高等教育投资决策的基本推论之一。在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，则愿意投资于大学教育的人越多。需要指出的是，做出上大学的决策时，所依据的并非是上大学与不上大学之间的真实工资性报酬差别，而是对这两种学历的未来报酬差别所做的预期，仅根据大学毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。所以本题选C。

3、下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是（）。【多选题】

A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较

B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较

C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较

D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较

E.一般而言，薪资水准、教育水平较低的员工常常做自我的纵向比较

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查公平理论。员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较；横向比较包括组织内他比——员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较；而薪资水准、教育水平较低的员工则常常做自我的纵向比较。本题正确答案为ACE选项。

4、该企业的组织结构为（）。【客观案例题】

A.事业部制

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.团队结构形式

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的特点。该企业的组织结构符合职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力，另一类为参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。所以本题选B。

5、路径—目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。【单选题】

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导

正确答案:B

答案解析:本题考查路径—目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。