2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于马斯洛的需要层次理论，主要针对身体安全，以避免身心受伤害的需要是（）。【单选题】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

正确答案:B

答案解析:马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（例如脱离危险的工作环境）和经济安全（例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以避免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。（5）自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。本题正确答案为B选项。

2、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门（）。【单选题】

A.应立案受理

B.不再查处

C.应主动查处

D.不再监督

正确答案:B

答案解析:如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。这里所称的期限，是指自违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为发生之日起计算；如违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的，应自行为终了之日起计算。

3、(    )主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。【单选题】

A.横向通道

B.纵向通道

C.层级通道

D.双通道

正确答案:D

答案解析:本题考查职业生涯通道。典型的职业生涯通道包括三种类型:①横向通道,即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径;②纵向通道,即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径;③双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。所以本题选D。

4、该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括（）。【客观案例题】

A.个人绩效

B.部门绩效

C.责任绩效

D.组织绩效

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查绩效薪金制的相关内容。效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。所以选ABD。

5、《社会保险法》规定，职工跨统筹地区就业，其（）关系随本人转移，缴费年限累计计算。【单选题】

A.基本医疗保险

B.工伤保险

C.生育保险 

D.商业保险

正确答案:A

答案解析:《社会保险法》规定，职工跨统筹地区就业，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算。

6、劳动关系从广义上来说包括（）。【多选题】

A.员工

B.企业

C.工会

D.政府

E.职工代表大会

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查劳动关系的主体。劳动关系是以劳动者和劳动力使用者为基本主体构成的，但为实现劳动过程，相关的社会组织也是不可或缺的。在当代市场经济社会，员工和雇主以及他们的组织，构成了狭义的劳动关系主体；广义的劳动关系主体还包括政府。所以本题选ABCD。

7、根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。【单选题】

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案:D

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。由图看出，最适合于关系取向领导风格的情境有两种:一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。所以本题选D。

8、该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。【客观案例题】

A.管理层次和管理幅度

B.公司战略

C.企业技术

D.人员结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。其中权变因素主要有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、企业技术。

9、下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是（）。【单选题】

A.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

B.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估

C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展

D.绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理与绩效考核的关系。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选C。

10、将未来的货币折算为现在的价值是一个（）过程。【单选题】

A.货币贬值

B.投资回报计算

C.贴现

D.利息生成

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资本投资的基本模型。货币在不同的时间点上有不同的价值，因此，如果要使比较有意义，就必须把成本和收益都按某一共同时点上的货币价值来衡量，比如都按当前的货币价值来衡量。那么，将未来的货币折算为现在的价值，即为现值，这一过程便称作贴现。所以本题选C。