2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、面试的效度非常重要,其中(    )是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。【客观案例题】

A.预测效度

B.构想效度

C.内容效度

D.效标关联效度

正确答案:C

答案解析:本题考查内容效度的种类。常用的效度指标分为以下四种：(一)内容效度，是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。(二)效标关联效度，效标关联效度也被称为协同效度。(三)预测效度，是指对所有应聘者都施予某种测验，但并不依结果决定录用与否，待这些被录用人员工作一段时间以后，对其工作绩效加以考核，将考核得分与当初的测验结果加以比较，求两者的相关系数，相关系数越大，说明此测验的效度越高，可以依此来预测应聘者的潜力。(四)构想效度，是指能够测量到理论上的构想或特质的程度。所以本题选C。

2、评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.投资收益评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估内容。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。因此选D。

3、培训的机会成本包括（）。【多选题】

A.教师的讲课费

B.受训者因脱产参加培训而产生的损失

C.有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率受到的影响

D.受训者的工资

E.培训设备的费用

正确答案:B、C

答案解析:本题考查在职培训的机会成本。在职培训的机会成本包括两方面：一方面是受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。这都会给企业的生产和工作带来一定的损失。另一方面是利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。在师傅带徒弟的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。选项A、D、E为在职培训的直接成本。

4、进行有效绩效辅导的基础是（）。【单选题】

A.适当的激励

B.良好的辅导

C.时机的选择

D.员工的自我评估

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的定义。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。所以本题选B。

5、下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。【单选题】

A.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

B.参与管理有时被推宗为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

C.参与管理对所有的员工都适用

D.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

正确答案:C

答案解析:本题考查参与管理。参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织，任何工作群体而皆准的法则，推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：（1）在行动前，要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。此外，是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。所以选C。