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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、若根据折中原则进行决策(最大系数值a=0.75),生产丙产品能使企业获得的经济效益为( )万元。【客观案例题】
A.175
B.362.5
C.462.5
D.487.5
正确答案:B
答案解析:本题考查折中原则的计算。根据折中原则,生产丙产品的经济效益=550×0.75+(-200)×(1-0.75)=362.5(万元)。
2、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要( )。【单选题】
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
正确答案:A
答案解析:内部报酬率的决策规则是:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率,则采纳方案;在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。
3、企业筹资决策的定量方法有( )。【多选题】
A.利润的影响分析
B.资本成本比较法
C.每股利润分析法
D.净营业收益比较法
E.现金流量分析法
正确答案:B、C
答案解析:企业筹资决策的定量方法有:①资本成本比较法。是指在适度财务风险的条件下,测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成本率,并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法。②每股利润分析法。每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点,可以分析判断什么情况下可以利用债权筹资来安排及调整资本结构,进行资本结构决策。
4、成批生产条件下,在制品的定额可按( )来确定。【单选题】
A.运输在制品和保险在制品
B.工艺在制品和车间在制品
C.周转半成品和保险半成品
D.车间内部在制品和车间之间半成品
正确答案:D
答案解析:成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定。
5、该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。【客观案例题】
A.90
B.150
C.240
D.400
正确答案:D
答案解析:本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=600万/(4-2.5)=400(万瓶)。
6、生产进度控制的基本内容包括( )。【多选题】
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
正确答案:A、C、D
答案解析:生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中,对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进度控制是生产控制的基本方面,狭义的生产控制就是指生产进度控制。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。生产进度控制贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度,这是因为客户关心的是能否按时得到成品,所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上,即出产进度。
7、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。【客观案例题】
A.网络计划图法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
正确答案:B、C、D
答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法三种。
8、下列关于每股利润分析法决策规则的表述,正确的是( )。【单选题】
A.当实际EBIT大于无差别点时,选择报酬固定型的筹资方式更有利
B.当实际EBIT小于无差别点时,选择报酬固定型筹资方式
C.当实际EBIT等于无差别点时,选择报酬非固定型筹资方式
D.当实际EBIT大于无差别点时,选择报酬非固定型筹资方式
正确答案:A
答案解析:当实际EBIT大于无差别点时,选择报酬固定型的筹资方式更有利;当实际EBIT小于无差别点时,选择报酬非固定型筹资方式。
9、下列对获利指数法的决策规则的表述正确的是( )。【单选题】
A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则拒绝
B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于0则采纳
C.在有多个方案的互斥选择决策中,在可选方案中选择获利指数最大的投资项目
D.在有多个方案的互斥选择决策中,在可选方案中选择获利指数最小的投资项目
正确答案:C
答案解析:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则采纳。在有多个方案的互斥选择决策中,应采用利润指数超过1最多的投资项目。
10、绩效考核的评价主体有( )。【客观案例题】
A.上级
B.朋友
C.下级
D.同事
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查绩效考核的评价主体。绩效考核的评价主体有上级、同事、下级、本人和客户五类。
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