2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（）。【客观案例题】

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣床的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间

正确答案:A、B

答案解析:本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时间的延长，选项B是固定资产数量的增加，所以选项AB正确。

2、该企业装配车间的年生产能力是（）件。【客观案例题】

A.100 000

B.114 500

C.125 000

D.127 500

正确答案:A

答案解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（7.5×2×250×120）／（3×1.5）=100000件。

3、盈亏平衡点法将成本分为固定成本和( )。【单选题】

A.流动成本

B.可变成本

C.机会成本

D.管理成本

正确答案:B

答案解析:盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。

4、ABC分析法用于库存管理，是库存物资按（ ）进行分类。【单选题】

A.物资品种和数量

B.物资品种和质量

C.物资数量和资金占用额

D.品种和资金占用额

正确答案:D

答案解析:ABC分类法用于库存管理，即将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式，所以选择D选项。

5、丰田生产方式的核心是( )。【单选题】

A.自动化生产

B.准时化生产

C.标准化生产

D.柔性化生产

正确答案:B

答案解析:丰田生产方式的核心是准时化生产。