2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从小高的表现可以看出，根据路径——目标理论，小高属于（）。【客观案例题】

A.成就取向式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.参与式领导

正确答案:C

答案解析:路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。 可以看出，小高属于指导式领导。

2、员工申诉管理的（），要明确界定员工的申诉范围。【单选题】

A.合法原则

B.公平原则

C.明晰原则

D.反馈原则

正确答案:C

答案解析:明晰原则。要明确界定员工的申诉范围，避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。同时，还应对申诉问题进行分类处理，使组织尽早发现和解决问题。

3、领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在（）。【单选题】

A.民主和关怀

B.指导和支持

C.人际关系和参与

D.关心人和工作管理

正确答案:D

答案解析:俄亥俄大学在40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。

4、下列能力中，难以通过角色扮演衡量的能力是（）。【单选题】

A.问题解决能力

B.行政管理能力

C.领导能力

D.压力承能力

正确答案:B

答案解析:评价中心技术中的各种练习想要衡量的技能举例：

5、关于成长战略下的薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大 

B.一般采取跟随市场的新酬水平

C.提供高水平的福利待遇

D.长期而言，力求使员工获得较为丰厚的回报

正确答案:D

答案解析:对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。故D正确。

6、关于劳动力市场的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机制

B.劳动力供求双方通过劳动力市场交换劳动力质量和价格方面的信息

C.劳动力供求双方在劳动力市场上达成的是劳动力所有权转让

D.劳动力市场能同时满足个人需要和社会需要

正确答案:C

答案解析:劳动力不可能脱离劳动者独立存在，它与一般商品的买卖性质不同。在劳动力交易中，劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移，转移的只是其使用权，劳动者将自己的劳动力租借给企业使用一段时间，然后借此获得劳动报酬。故C错误。

7、在培训开发与评估里，属于结果评估中的硬指标的有（）。【多选题】

A.时间

B.质量

C.成本

D.产出

E.客户满意度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。

8、关于各类职位评价方法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.因素比较法的设计难度低，易于理解

B.分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

C.要素计点法是一种定量的职位评价方法

D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业

正确答案:A

答案解析:排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。

9、进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是（）。【客观案例题】

A.马尔科夫分析法

B.比率分析法

C.一元回归分析法

D.趋势分析法

正确答案:A

答案解析:人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。故选Ａ。

10、在其他条件相同的情况下，如果为同一家企业工作的劳动者仅仅因为（）不同而呈现的系统性差别，称为工资歧视。【单选题】

A.工时

B.岗位

C.性别

D.工龄

正确答案:C

答案解析:工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性差别。例如，雇主支付给女性员工的工资要低于在相同条件下工作，且从事同种职业、具有相同工作经验的男性员工的工资，这就是对不同性别的劳动者实施的工资歧视。