2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业应根据各自所处的环境条件来设计相应的组织结构，这主要是由于（）的影响。【单选题】

A.特征因素

B.外部因素

C.权变因素

D.环境因素

正确答案:C

答案解析:组织结构设计的主要参数包括特征因素和权变因素。（1）组织结构的特征因素描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数，称为组织结构的特征因素。要了解一个企业的基本情况，就必须了解其组织结构的各方面特征。组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。（2）组织结构的权变因素除了上面提到的特征因素之外，影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。不同的企业，以及同一企业的不同发展阶段，其外部环境和条件都会有所不同。企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构，这就是组织设计的权变观点。影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。所以选C。

2、在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中,与现实型差异最大的是(    )。【单选题】

A.研究型

B.艺术型

C.社会型

D.企业型

正确答案:C

答案解析:本题考查职业兴趣类型的六角模型理论。六角形上离得越近的类型,则拥有越多的相同之处;而处在对角线上,则完全对立。现实型与社会型对称,因此选C。

3、在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是（）。【单选题】

A.裁员

B.自然减员

C.降级

D.减薪

正确答案:B

答案解析:

4、根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见，员工持股计划的基本原则不包括（）。【单选题】

A.自愿参与原则

B.依法合规原则

C.激发员工积极性原则

D.风险自担原则

正确答案:C

答案解析:本题考查员工持股计划的基本原则。中国证监会发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称《指导意见》）规定，员工持股计划的基本原则包括：（1）依法合规原则。（2）自愿参加原则。（3）风险自担原则。所以本题选C。

5、丙公司解除李某劳动合同，符合法律规定的做法是（）。【客观案例题】

A.李某因超市退回，丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿

B.丙公司解除与李某的劳动合同时，无需考虑李某被退回的原因

C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回，丙公司可以解除与李某的劳动合同

D.在李某提出解除劳动合同的情况下，丙公司可以与李某依法解除劳动合同

正确答案:D

答案解析:本题考查用工单位与劳动者解除或终止劳动合同的条件。被派遣者提出解除劳动合同的情况下可以，劳务派遣单位可以依法解除劳动合同。

6、在劳动争议仲裁或诉讼活动中,实行的举证责任原则是()。【单选题】

A.“谁主张,谁举证”和“谁做决定,谁举证”

B.“谁做决定,谁举证”

C.“谁掌握,谁举证”

D.“谁主张,谁举证”

正确答案:A

答案解析:在劳动争议仲裁或诉讼活动中,既实行“谁主张,谁举证”的举证责任原则,也实行“谁做决定,谁举证”的举证责任原则。一般情况下,劳动争议双方当事人应对自己的请求事项和主张事由,负有提供证据的责任。

7、以下不是培训与开发部门的主要职能的是（ ）。【单选题】

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.维护培训与开发的场地与设施

C.帮助和指导员工个人职业发展计划

D.审批年度培训与开发预算

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发部门的职能。培训与开发部门的职能之一是制定年度培训与开发预算，而不是“审批”。培训与开发部门的主要职能如下：(1)制定支持企业经营战略的培训与开发战略；(2)分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要；(3)形成如何满足这些需要的建议和计划；(4)制定企业年度的培训与开发计划；(5)制定年度培训与开发预算；(6)确定企业内部和外部的培训与开发资源；(7)实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动；(8)帮助和指导员工个人职业发展计划；(9)管理好员工培训与开发的档案；(10)维护培训与开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源。所以本题选D。

8、训练、帮助、政策制定等个体的主要活动,发生在职业发展阶段的(     )。【单选题】

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:个体的职业发展阶段包括探索期、建立期、维持期和衰退期四个阶段,各阶段的特征为:所以本题选C。

9、组织设计的类型多种多样，常用的有（）。【多选题】

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查组织设计的类型。组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。所以本题选ABD。

10、采用成本领先战略的组织,适宜的绩效管理策略有（ ）。【多选题】

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直线主管作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

E.要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

正确答案:B、C、D

答案解析:成本领先战略与差异化战略是组织可以釆用的两种获取竞争优势的战略。采用成本领先战略的组织，需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法;在评价指标和评价标准的确定上，可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行为;在评价者的选择上，可以只选择直接上级作为评价的主体.以节约实施成本;在绩效改进时，可以选择标杆超越法,将行业的领先者作为绩效改进的标杆。