2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。【单选题】

A.纸板品

B.木制容器

C.黏合剂

D.塑料容器

正确答案:C

答案解析:包装用辅助材料是用包装材料配合构成完整的包装容器或形成一个完整包装的一些其他材料，通常包括黏合剂、涂料、包装件用的捆扎材料。

2、下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是( )。【单选题】

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

答案解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

3、为保证生产的（），必须对物料进行提前储存。【单选题】

A.稳定性

B.连续性

C.规模化

D.批量化

正确答案:B

答案解析:为保证生产的连续性，必须对物料进行提前储存。

4、公司选择风险大的项目进行投资，是为了获取( )。【客观案例题】

A.更高的风险报酬

B.更高的货币时间价值

C.更低的债务资本成本

D.更低的营业成本

正确答案:A

答案解析:本题考查风险价值的概念。投资者进行风险投资是因为风险投资可以得到额外的报酬——风险报酬。

5、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（ ）战略。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

正确答案:A

答案解析:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。

6、在波士顿矩阵分析工具中，表示产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵分析工具中，幼童区位于直角坐标轴的左上角，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。其财务特点是利润率低，所需资金不足，负债比率高。相应的可选择战略是：对相应的产品或企业进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成明星，那就应采取放弃战略。

7、下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是（ ）。【多选题】

A.职位分类法

B.职位等级法

C.因素比较法

D.以知识为基础的基本薪酬制度设计

E.以技能为基础的基本薪酬制度设计

正确答案:A、B、C

答案解析:D、E选项属于以技能为导向的基本薪酬制度设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度设计方法还有计点法。

8、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。【单选题】

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%、

正确答案:A

答案解析:普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)=5%+1.3×(12%-5%)=14.1%，故选择选项A。

9、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测的方法。人力资源供给预测的方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。选项AB属于人力资源需求预测方法。

10、该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

正确答案:A

答案解析:新增贷款的资本成本率=[500×0.15×（1-0.33）]÷[500×（1-0.001）]=10.06%。