2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列有关管理幅度的论述，正确的是（ ）。【单选题】

A.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:A

答案解析:管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。本题正确答案为A选项。

2、关于培训与开发效果评估的说法，错误的是（）。【单选题】

A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节

B.效果评估中应用最广的是层次评估模型

C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法

D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估。结果评估中的硬指标包括产出、质量、成本、时间四大类，所以选项D错误。

3、下列是关于目标管理的要素，其中错误的是（）。【单选题】

A.参与决策

B.目标具体化

C.高额奖励

D.限期完成

正确答案:C

答案解析:目标管理有四个要素，即目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。本题正确答案为C选项。

4、较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率,这主要是因为较高的工资水平(    )。【多选题】

A.有助于吸引优秀的员工

B.提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本

C.有助于提高员工的公平感

D.必然会产生较高的利润

E.有利于激发员工的合作精神

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查个人及市场劳动力供给。对于任一行业来说,若本行业的工资率相对于其他行业有所提高,便会从其他行业吸引来较多的人到本行业来提供服务,反之,若本行业的工资率相对低于别处,则愿意向本行业提供服务的劳动者便减少,部分人流向其他行业。随着工资率的提高,愿意提供的劳动力供给必然会有所增加。所以本题选ABD。

5、关于薪酬管理的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.职位评价主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略下作出一系列薪酬决策

C.全面薪酬管理以成本控制为中心

D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

正确答案:B、E

答案解析:本题考查对薪酬管理的理解。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，所以选项A错误；战略性薪酬管理实际上是一种看待薪酬管理职能的全新理念，它的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策，所以选项B正确；全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略，所以选项C错误；薪酬调查是构建薪酬体系的第三步，所以选项D错误；薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性，所以选项E正确。

6、非领导职务公务员的定期考核结果分为（）。【多选题】

A.优秀

B.良好

C.称职

D.基本称职

E.不称职

正确答案:A、C、D、E

答案解析:非领导职务公务员的定期考核采取年度考核的方式。定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职4个等次。

7、权责结构体系的主要内容有（）。【多选题】

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

E.知识结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织结构又称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。其主要内容有：①职能结构，完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；②层次结构，各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；③部门结构，各管理部门的构成，又称为组织的横向结构；④职权结构，各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。所以本题正确答案选ABCD。

8、有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，产生这种现象的原因主要是（）。【多选题】

A.确定最终的方案

B.项目的特点

C.心理决定因素

D.社会压力

E.组织决定因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，这种现象被称为投入的增加。产生这种现象的原因主要有：（1）项目的特点，如投资回报的延期，以及临时问题的处理，都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为；（2）心理决定因素，一旦管理者做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误；（3）社会压力，对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己面子，所以继续维持或增加错误行为；（4）组织的决定因素，组织中沟通体系的失效，政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成决策者固执己见。

9、绩效薪金制度的主要优点是（）。【单选题】

A.为企业节省成本

B.减少管理人员的工作量

C.使管理者的监督职能加强

D.使员工的晋升和产品质量挂钩

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效薪金制度的主要优点——在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督，所以选B。

10、下列选项中，属于劳动关系氛围理论所说的工作场所环境的是（）。【单选题】

A.温度

B.管理风格

C.光照

D.活动面积

正确答案:B

答案解析:劳动关系氛围是组织内部环境所特有的、相对持久的属性，是一系列可以通过个体主观知觉和感受测量的工作场所环境的特征集合。工作场所环境包括管理风格、角色、规则、创新等内容。